大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于幼兒教育利潤的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹幼兒教育利潤的解答,讓我們一起看看吧。
托幼所一年利潤怎么樣?
托幼所一年利潤非??捎^,需求量卻非常大。受地域影響有數(shù)據(jù)支持,越是發(fā)達地區(qū)的市場需求率越高,越是人力輸出的區(qū)域市場需求率越高。所謂的市場需求率對比教育剛需,依舊屬于小眾市場。
以在普通城市平均每月收2500元不是問題,按滿額25名幼兒,月流水能達到62500元,餐費440元每月利潤足可以交房租與水電費。1年經(jīng)營11個半月法定節(jié)***日額外收費,基本上年利潤能達到30萬。
開家托幼所一年利潤能賺14.4萬左右。以一家40平米托育中心為例,店內(nèi)人均消費約60元,每日客流量可以達到26人,月營業(yè)額大概4.6萬元,毛利率60%。去除了加盟店每月房租0.9萬元、水電費0.1萬元以及每月員工工資大概0.5萬元,加盟店一個月的凈收益1.2萬元左右。一年計算下來,加盟商可以獲得14.4萬元的收益。總結(jié)一下,開家托育中心一年利潤能賺14.4萬左右,投資8個月即可回本。
一般來說,目前的幼兒園基本上分為公辦和民辦兩種,各自所執(zhí)行的收費政策不盡相同。按規(guī)定,“具有下列情況之一的,可放開收費價格”,包括經(jīng)批準達到省、市級示范幼兒園的;與外資聯(lián)合辦托幼園所并具有一定規(guī)模的;個人辦托幼園所的;收三周歲以下嬰兒的。
據(jù)了解,目前收費比較高的幼兒園基本都是民辦。物價局有關(guān)人士解釋說,因為學前教育屬于非學歷教育的范疇,所以民辦的幼兒園在收費這一塊是自行確定的,報物價部門備案后執(zhí)行即可。
很難想象,開一家小型規(guī)模的幼兒園,利潤竟然高達50%。
幼兒教育到底重不重要?幼兒教師的社會經(jīng)濟地位為何還是比較低?
因為愿意犧牲的人太少了
因為很多學前教育陷入了誤區(qū)
1.一個行業(yè)的興起,最初總要有一群人奉獻自己傳統(tǒng)的幼兒學習大多以藝術(shù)為主,畫畫,玩橡皮泥,唱歌,所需要的專業(yè)性并不強。主要難度在于管理,而不是發(fā)展,做過幼師的都能感受到,做這行要多大的熱情和精力。所以,傳統(tǒng)學前教育的工資不高,社會地位不高。隨著學前教育理念的興起,發(fā)展心理學的很多觀點開始進入應用,學前教育更加專業(yè)化。越是專業(yè)化,所需要的投資越大,想要得到的回報也更大,所以,很多人是不愿意投入到當下學前教育低工資工作的。在理論上而言,學前教育很重要,并且確實是有效果。但是,沒有大量的實踐支持,當學前教育進入幼兒園,進入學前班會怎樣?這就需要大量的專業(yè)人才,進入工作中,從實踐給結(jié)果。理論上證明有結(jié)果沒用,家長是很現(xiàn)實的,看到別人家的小孩有用才覺得有用。這批人,可能需要有著高專業(yè),低工資,把市場開辟出來,但是就目前的市場經(jīng)濟這點很難實現(xiàn)。
當然,也有高工資的從業(yè)方法。通過宣傳做初期積累的社會盈利組織,盈利組織是以盈利為目的的服務(wù)型組織,參與市場競爭。要想有市場優(yōu)勢,必須見效快,效果好。那么幼兒發(fā)展會進入一個誤區(qū)----拔苗助長
2.教育行業(yè)被市場指導方向是很危險的事情現(xiàn)在,市場上有很多的培訓機構(gòu)在做早教班,早拖班。有的價格及其昂貴,甚至可以達到5000元每節(jié)課,我參與過一個機構(gòu)從最初的建設(shè)到后期的轉(zhuǎn)型整個過程。最初的建設(shè)初衷肯定是好的,想要孩子能得到比較好的發(fā)展,培養(yǎng)出比較好的交往能力,發(fā)覺孩子的藝術(shù)才華。但是家長不滿意了,怎么人家的孩子去那個早教班就會背唐詩了啊,我們家每天就在這里畫了玩?每個孩子是有不同的天性的,有的擅長語言,有些擅長運動,但是家長們很難理解到這點,所以早教與其培訓孩子,不如培訓家長,實踐證明,我們解決當下孩子的一些問題,家庭又會重新給他滋養(yǎng)出來。機構(gòu)最后不得不轉(zhuǎn)型,發(fā)展心理拋到一邊去,我們開始做營銷,開始根據(jù)家長需求出發(fā)。開班教鋼琴,教背唐詩,教數(shù)學,因為理念不同,我離開了該機構(gòu)。我認為,孩子的教育不應該如此象征化,孩子需要的是泥土,是水,是玩耍,一個機構(gòu),一個專業(yè),既然是為了孩子,就不能聽市場的。但是我這樣的人已經(jīng)被市場淘汰,沒有人會聽到我的聲音
到此,以上就是小編對于幼兒教育利潤的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于幼兒教育利潤的2點解答對大家有用。
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