幼兒教育的獎(jiǎng)懲制度（幼兒園教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度）

今天給各位分享幼兒教育的獎(jiǎng)懲制度的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)幼兒園教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、幼兒園設(shè)置獎(jiǎng)懲制度的利弊分別是什么?
• 2、幼兒園教師績(jī)效考核方案
• 3、幼兒園獎(jiǎng)懲細(xì)則
• 4、幼兒園績(jī)效考核細(xì)則

幼兒園設(shè)置獎(jiǎng)懲制度的利弊分別是什么?

1、然而，獎(jiǎng)懲制度也存在一些弊端。一是可能導(dǎo)致幼兒過于追求獎(jiǎng)勵(lì)，而忽視了學(xué)習(xí)的過程和樂趣。二是可能引發(fā)幼兒之間的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致他們之間的關(guān)系緊張。三是如果獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)不公，可能會(huì)引發(fā)幼兒的不滿和反抗。四是過度的懲罰可能會(huì)對(duì)幼兒的心理健康產(chǎn)生負(fù)面影響。

2、怎莫說呢，有利也有弊吧，看你怎莫看。利：讓孩子從小培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣，有上進(jìn)心等。弊：可能讓孩子養(yǎng)成攀比心態(tài)等。這都要依照孩子的性格定。

3、鼓勵(lì)教職工關(guān)心幼兒園，發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主精神，凡被***用的合理化建議，視其貢獻(xiàn)作用大小，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 鼓勵(lì)教師積極參加教研活動(dòng)，積極撰寫教育論文，凡被選用登載的獎(jiǎng)勵(lì)50元，市一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)100元，省一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)150元，國(guó)家一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、幼兒園獎(jiǎng)懲細(xì)則 為了切實(shí)提高我園的辦學(xué)質(zhì)量，以及社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)本園的信任度；更為了我園的生存和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“打造當(dāng)?shù)?a href="http://www.venusilluminatedgifts.com/tags-y-j.html" target="_blank" class="QIHEIHQ6e08bc04ad0b4c3d relatedlink">幼教名牌”的辦學(xué)目標(biāo)，現(xiàn)特對(duì)我園的教師及工作人員制訂以下工作常規(guī)及獎(jiǎng)懲制度：全園所有工作人員必須嚴(yán)格遵守我園的各種規(guī)章制度。

幼兒園教師績(jī)效考核方案

【篇一】幼兒園教師績(jī)效考核方案 推行教師季度目標(biāo)管理，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措，有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，有利于激發(fā)教師的工作積極性，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。為進(jìn)一步全面客觀評(píng)估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況，在學(xué)校內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，特制定本方案。

幼兒園績(jī)效考核細(xì)則 為進(jìn)一步深化幼兒園內(nèi)部改革，貫徹按勞分配，優(yōu)質(zhì)厚酬的原則，根據(jù)教職工的考核情況，使教師的勞動(dòng)價(jià)值得到充分的肯定，從而調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，引導(dǎo)教師按規(guī)定辦事，努力提高辦園水平，幼兒園特制定教師考評(píng)細(xì)則。

幼兒園績(jī)效考核方案 (一) 根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為落實(shí)教師績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情，特制定本方案(試行)。

幼兒園獎(jiǎng)懲細(xì)則

1、早晨值日教師7：00到園，不值日教師7：30到園。遲到一次扣10元，早退一次扣10元，曠工一小時(shí)（遲到15分鐘以上視為曠工）扣20元。每天工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)***，不得私自外出，否則，按曠工論處，曠工一天按事***三天計(jì)算。

2、員工出現(xiàn)體罰，變相體罰幼兒的，視情節(jié)輕重罰款20---50元。員工必須用普通話，發(fā)現(xiàn)一次10元。員工工作時(shí)間私自串班聊天，接打與工作無關(guān)的電話，聊與工作無關(guān)的事情，接待與園里無關(guān)的人，發(fā)現(xiàn)一次10元。

3、早晨上班 擦好桌面及幼兒能接觸到的部位，做好銦迎接幼兒的準(zhǔn)備工作，按時(shí)上課。注意幼兒的情緒，冷熱及時(shí)增添衣服，生病要立即送醫(yī)院或通知家長(zhǎng)，按時(shí)縱幼兒服藥。組織工作好幼兒吃飯，讓幼兒安靜愉快就餐，教育幼兒不挑食，不掉飯粒。

4、（1）在對(duì)幼兒的日常行為管理上，須講究方法，注意影響。絕對(duì)不允許***取打、罵、罰站、恐嚇等粗暴行為。要經(jīng)常保持和藹可親、笑容可掬的神情，以得到幼兒的喜愛。（2）每天要清理好幼兒的衣物、學(xué)習(xí)用品等，不得弄丟或弄錯(cuò)。（3）要經(jīng)常保持幼兒的容貌和穿戴干凈整潔。及時(shí)給幼兒擦拭鼻涕口水。

5、幼兒園延時(shí)班教師考核發(fā)放細(xì)則如下：工作量與教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)實(shí)際工作量和教學(xué)質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)生掌握知識(shí)技能等方面的情況。根據(jù)評(píng)分結(jié)果，確定考核等級(jí)。

6、在幼兒園中的生活注意動(dòng)靜結(jié)全，要有充分的戶外活動(dòng)時(shí)間，制定合理的幼兒生活作息表。合理膳食管理飯食管理：專人負(fù)責(zé)，民主管理，建立膳管委，伙食費(fèi)專人用?？茖W(xué)喂養(yǎng)：制定要合理的食譜，保證足夠的熱量和營(yíng)養(yǎng)素，抓好進(jìn)餐管理，讓幼兒吃飽吃好。飲食衛(wèi)生。

幼兒園績(jī)效考核細(xì)則

1、幼兒園園長(zhǎng)績(jī)效考核細(xì)則 個(gè)人獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 幼兒園在參加區(qū)級(jí)以上各項(xiàng)檢查、評(píng)比活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異，獲得榮譽(yù)稱號(hào)的.，單位獎(jiǎng)勵(lì)全體人員。在參加園級(jí)以上各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中，成績(jī)優(yōu)秀，獲得個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的，單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)：獲省級(jí)20分、市級(jí)15分、區(qū)級(jí)10分、街道8分、幼兒園5分。

2、(6)保持園內(nèi)衛(wèi)生，教室衛(wèi)生由本班老師負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生情況，每次扣1分，每天最多扣3分。 (7)下午離園前為幼兒整理衣褲。(1分) 獎(jiǎng)勵(lì)： 全學(xué)期出滿勤，5分。 幼兒安全無事故，全學(xué)期安全5分。

3、幼兒園績(jī)效考核細(xì)則 為進(jìn)一步深化幼兒園內(nèi)部改革，貫徹按勞分配，優(yōu)質(zhì)厚酬的原則，根據(jù)教職工的考核情況，使教師的勞動(dòng)價(jià)值得到充分的肯定，從而調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，引導(dǎo)教師按規(guī)定辦事，努力提高辦園水平，幼兒園特制定教師考評(píng)細(xì)則。

4、學(xué)期有統(tǒng)一普查測(cè)試的學(xué)科，到考率達(dá)100%者，得3分；優(yōu)秀率、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線或分別達(dá)到40%(《xx市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo))、93%(“雙高普九”指標(biāo))的，各得3分；沒統(tǒng)一普查的學(xué)科，教師在完成過程性考核的基礎(chǔ)上，取學(xué)校教師平均分。

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