大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于整頓藝術(shù)教育的問題,于是小編就整理了3個相關介紹整頓藝術(shù)教育的解答,讓我們一起看看吧。
重慶對藝術(shù)培訓有整頓嗎?
有
重慶市教委對校外培訓機構(gòu)作出了管理指南,據(jù)了解,該管理方法從3月1日起正式開始實施。該指南中明確要求校外培訓機構(gòu)不得聘用在職教師,考試招生機構(gòu)以及工作人員不得舉辦或參與舉辦培訓機構(gòu)。
音體美全面發(fā)展趨勢?
提高學生對音體美教育的認識程度。將體育、美術(shù)以及音樂活動開展到學校中來,讓同學們可以有機會參與進去,積極爭取城鄉(xiāng)小學互動的機會,形成相互交流、相互推動的文化氛圍,以此來推動城關第三小學體育與藝術(shù)教育的全面發(fā)展。
對學校開展的文化建設應當大力支持,對文化建設的推動力進行充分利用,讓教師和學生了解健身運動的重要性,從而積極推廣全民健身的理念。小學的文化建設對每一位教師與學生的文化觀都會產(chǎn)生深遠的影響,它給傳統(tǒng)的文化觀念帶來了極大的沖擊,通過不斷完善文化基礎設施,開展更多形式不一的文化活動以及豐富多彩的文化宣傳,使小學校園的文化氛圍逐漸累積,提高教師與學生的審美水平。
除此之外,還可以定期舉辦體育類的競技活動,如校園運動會等,使廣***生參與其中,身臨其境地感受音體美,以此來使教師與學生對音體美學習的認知,在潛移默化中得到共同的提升。
藝術(shù)培訓機構(gòu)的未來怎么樣?
藝術(shù)是人類的靈魂。一個國家一個民族的偉大,不單單能造出幾顆***幾艘航母就是至高無尚的,要想立于世界民族屹立不倒,還需要各個領域的發(fā)展提高,離開了哪一個領域都是短命的存在……
民間藝術(shù)培訓承載著大眾群眾藝術(shù)的基礎培訓責任,是非常非常重要的歷史和社會角色,為專業(yè)藝術(shù)院校輸送合適的人才。
若說前景,只能兩說。一、以賺錢為主要目的的藝術(shù)培訓,不具備長久的生命力。二、以責任為重要宗旨的藝術(shù)培訓,才可長久,并且經(jīng)濟效益也順勢而來。這兩條也適用于許多領域的運營準則。這是我的個人理解。
你好,我來回答一下你這個問題。
1、從現(xiàn)在的形式看,藝術(shù)培訓機構(gòu)有點壓力,很多孩子以前在學習特長,受疫情的影響回機構(gòu)繼續(xù)學習的少了很多,一是學習壓力大,我們這個地區(qū)學校一周上六天課,學生只有一天時間休息,大多數(shù)孩子還要補文化,繼續(xù)回藝術(shù)培訓機構(gòu)的少了很多。
2、家長的收入也減少了,藝術(shù)學習會緩一緩。有些學校明確規(guī)定,不讓去校外機構(gòu)補課,容易造成人員密集,所以今年會壓力大一些。
3、現(xiàn)在教育局開始對無證辦學的機構(gòu)進行取締,小機構(gòu)如果不努力開辦成符合教育局要求的合法機構(gòu),可能將會被取締,所以對藝術(shù)培訓機構(gòu)也是一次洗牌,有能力的機構(gòu)將會轉(zhuǎn)變成更好的機構(gòu),不成熟,不達要求的機構(gòu)將退出市場。
4、開辦藝術(shù)培訓機構(gòu)只要你足夠優(yōu)秀會越辦越好的!
我的回答完畢,謝謝,希望能對您有幫助!
你好,我很高興回答這個問題,藝術(shù)培訓機構(gòu)的未來怎么樣?首先藝術(shù)培訓包括音樂、舞蹈、美術(shù)、書畫等項目。隨著中國素質(zhì)教育的提出,藝術(shù)教育作為素質(zhì)教育的一部分,其重要性已經(jīng)被大家普遍認可。想要辦好培訓班,首先促進培訓學校的全面發(fā)展,包括硬件、軟件設施等,藝術(shù)培訓機構(gòu)最大的特點在于利用自身的特色優(yōu)勢,吸引擴大生源。著重向產(chǎn)業(yè)化、教育化[_a***_]發(fā)展。近幾年教育部也已出臺了一些政策,藝術(shù)類科目將增大比重,如果這些政策進一步落實,我相信藝術(shù)教育培訓機構(gòu)的春天就真正到來了。
首先藝術(shù)與文化類培訓不同,藝術(shù)類培訓教育具有相對特殊性和復雜性、市場進入門檻較低、缺乏行業(yè)規(guī)范,藝術(shù)培訓市場很容易出現(xiàn)以下幾個問題。
一、 缺乏監(jiān)督管理,不正當競爭層出不窮
藝術(shù)培訓市場目前處于發(fā)展的成長階段,缺乏市場有效管理。一部分培訓機構(gòu)基本沒有好的教學流程,教師水平參差不齊,教學質(zhì)量不高,中小培訓機構(gòu)之間為爭奪生源,大幅壓縮利潤空間使市場進入不良競爭階段。
二、藝術(shù)培訓市場大,而培訓機構(gòu)規(guī)模小而亂
近年來國家素質(zhì)教育政策的頒布和持續(xù)高燒不退的“藝考熱”催生了藝術(shù)類培訓市場的無限潛力,吸引了大量的機構(gòu)和組織投身于市場。但培訓機構(gòu)普遍存在數(shù)量多、規(guī)模小的現(xiàn)象,大大小小的機構(gòu)魚龍混雜,距規(guī)模化、規(guī)范化還有一定的差距。
真正能樹立起品牌規(guī)模的培訓機構(gòu)如鳳毛麟角,一些沒有品牌或品牌信度不高的中小培訓機構(gòu),沒有規(guī)范的管理缺乏研發(fā)力量和自身特色的課程,沒有能力引進高水平教師,從而極其缺乏競爭力。
在信息化爆炸的時代,品牌效應、品牌至上才是生存之道,近年來部分大品牌藝術(shù)類培訓機構(gòu)開始擴張,打造自己的藝術(shù)中心等。品牌化教育機構(gòu)的時代即將到來。在未來的幾年中,藝術(shù)教育培訓業(yè)的品牌化格局將會形成,逐步走向大型化、標準化、專業(yè)化、連鎖化運營模式,這也將是藝術(shù)教育培訓行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。 總之在藝術(shù)培訓這個領域,只要不忘初心、不忘真正教育的本心,在師資配備、運營、技術(shù)等方面不斷提升自身,進行科學管理,藝術(shù)培訓機構(gòu)的未來一定是一片光明、前途無量。
評論區(qū)大多對藝術(shù)培訓機構(gòu)抱有足夠的希望,說是朝陽產(chǎn)業(yè)也不無道理,說是存在問題也似乎有理,真正站在經(jīng)營者的角度去講,現(xiàn)實就是一言難盡。
說良心話,藝術(shù)培訓是所有培訓機構(gòu)的底層,不論是從社會地位還是受眾認知上,也不論是中心城市還是偏僻城市,這一現(xiàn)狀至少在五到十年內(nèi)難以改變。中心城市的藝術(shù)培訓機構(gòu)大都集中于藝考以及少兒藝術(shù)培養(yǎng)上,二線或三線以及更偏遠城市大多收益來自少兒培訓,動動腦子可以想明白,藝考是需要出成績的,小孩子不要,機構(gòu)完全可以用最少的錢用一般的老師去代課,俗話說小孩子的錢最好騙也不過如此,有回答提到了這個問題,官方一點叫做市場缺乏統(tǒng)一監(jiān)管導致不良競爭,但是換位思考,我?guī)еh大理想從事藝術(shù)教育,但終有一天我需要掙錢,同行有一個靠這樣的方式掙了錢,就會有第二個,第三個,那么我何樂而不為?當野草開始野蠻生長,開始觸及到家長根本不明白的領域,藝術(shù)這個圈子就是這么大,人脈關系沒你想的那么復雜,同行基本全部的老師都知根知底,在市場上表面不良競爭搶奪生源,私底下一起吃飯喝酒互通有無,你說缺乏市場監(jiān)管,所有的老師都合理合法,所有的家長都覺得合情合理,怎么監(jiān)管?說實話,如果藝術(shù)培訓機構(gòu)不做少兒藝術(shù)培訓,我保證這個機構(gòu)一定時間內(nèi)一定是“夕陽產(chǎn)業(yè)”
我生活在三線城市,接觸藝考類培訓較多,我無法保證我可以將我所在藝術(shù)機構(gòu)的孩子帶進一本重本的大學,甚至我從事這一行業(yè)未來五年,十年依舊如此,而且我可以保證全國沒有一個藝考老師可以保證,這不是藝術(shù)機構(gòu)的問題,是藝考的問題。藝術(shù)機構(gòu),說到底都要做藝考,這玩意的風險不亞于炒股票,只不過我們得籌碼,是一個孩子的未來。藝術(shù)機構(gòu)的未來是什么樣,我只能說,未來五到十年,該怎么樣依然就怎么樣,藝術(shù)機構(gòu)經(jīng)營者的未來是什么樣,我只能說,希望善良。
藝術(shù)培訓是教育,不要劃分到產(chǎn)業(yè)里面,教育要純粹,一直嘴上說的中國孩子沒有藝術(shù)審美,從一開始,我們就沒有把審美看的純粹,孩子的藝術(shù)審美,不過是教育產(chǎn)業(yè)的一部分罷了。不論規(guī)模大的,小的,師資好或者不好的,藝術(shù)培訓,培訓的都是孩子,這個行業(yè)的未來怎樣那是國家和市場的事,我只希望,我們做的事情,對得起孩子,對得起孩子的未來。
到此,以上就是小編對于整頓藝術(shù)教育的問題就介紹到這了,希望介紹關于整頓藝術(shù)教育的3點解答對大家有用。
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