幼兒教育活動(dòng)人際關(guān)系案例,幼兒教育活動(dòng)人際關(guān)系案例分析

        nihdff 2024-08-04 78

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        大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較意思的話題,就是關(guān)于幼兒教育活動(dòng)人際關(guān)系案例問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹幼兒教育活動(dòng)人際關(guān)系案例的解答,讓我們一起看看吧。

        1. 有的剛?cè)肼毜泥l(xiāng)村男教師被借調(diào)到市教體局寫(xiě)材料,你覺(jué)得其發(fā)展前景如何?

        有的剛?cè)肼毜?a href="http://www.venusilluminatedgifts.com/tags-x-c.html" target="_blank" class="QIHEIHQe8294cf755d99fdc relatedlink">鄉(xiāng)村男教師借調(diào)到市教體局寫(xiě)材料,你覺(jué)得其發(fā)展前景如何?

        鄉(xiāng)村教師能被借調(diào)到市教體局,跨越了縣區(qū)這一級(jí),這個(gè)可不是一般人能做到的,題主要么是上邊有人;要么是寫(xiě)作能力很突出。多數(shù)人更相信前者吧!

        能調(diào)動(dòng)到教體局,是多少老師夢(mèng)寐以求的目標(biāo),即便是借調(diào),即便是事業(yè)編制或者編制留著原來(lái)的學(xué)校,多數(shù)人都會(huì)覺(jué)著很值得,畢竟上了教育主管部門(mén)了。

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        (圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

        然而,借調(diào)對(duì)有的老師來(lái)說(shuō)并不一定都是好事!

        其實(shí),借調(diào)最難解決的就是編制問(wèn)題,畢竟事業(yè)編和公務(wù)員編制不是同一個(gè)系統(tǒng)的。如果編制不被調(diào)走,留著原來(lái)學(xué)校,這個(gè)老師的晉級(jí)很可能會(huì)受到一定影響,因?yàn)?a href="http://www.venusilluminatedgifts.com/tags-m-y.html" target="_blank" class="QIHEIHQ55d99fdc4e9e34b6 relatedlink">沒(méi)有代課或者班主任年限等方面,如果嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,肯定會(huì)受到影響。當(dāng)然,既然你在學(xué)校的上級(jí)主管部門(mén),這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該容易解決。

        但是,如果有關(guān)系,能力又比較突出,發(fā)展前途還是很好的,有的人會(huì)在教體局鍍鍍金,然后就派到某個(gè)學(xué)校當(dāng)校長(zhǎng)去了。

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        所以,不管前景如何,能去教體局都是不錯(cuò)的。

        教育局雖然為學(xué)校的教育行政主管部門(mén),但市教育局和下面學(xué)校的工作完全是不一樣的,一個(gè)是行政工作,一個(gè)是教學(xué)工作。年輕教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教師,必然走的是事業(yè)編路線,就需要不斷地教學(xué)成果和教學(xué)年限來(lái)提高自己的教學(xué)能力,進(jìn)而取得相應(yīng)的職稱。而現(xiàn)在的情況是你借調(diào)在市教育局,你所從事的工作和一線教學(xué)工作幾乎沒(méi)有關(guān)聯(lián),市教育局的任何職務(wù)職級(jí)評(píng)定和你沒(méi)任何關(guān)系,你的工資待遇和人事關(guān)系仍在鄉(xiāng)村學(xué)校。

        如果以后有機(jī)會(huì)能進(jìn)入市縣教育行政主管部門(mén)或進(jìn)入其他行政單位,現(xiàn)在寫(xiě)材料可以看作工作經(jīng)歷,對(duì)工作有幫助,但這樣的機(jī)會(huì)不怎么多,也不是常人能把握的。

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        如果純粹沒(méi)有機(jī)會(huì)以正式身份加入,而一直以借調(diào)人員名義幫工,那也會(huì)耽誤你的教學(xué)工作,當(dāng)某一天市教育局的活幫完了,你這個(gè)義務(wù)幫工又回到你的鄉(xiāng)村學(xué)校,一切都是從零開(kāi)始,而且那時(shí)候因?yàn)槟阍?jīng)借調(diào)市上的經(jīng)歷,可能很多物是人非今非昔比的變化讓你一時(shí)半會(huì)接受不了,你也荒廢了教學(xué)經(jīng)歷的鍛煉,錯(cuò)失了相關(guān)職稱的評(píng)定,原來(lái)就像南柯一夢(mèng)。

        具體情況以個(gè)人實(shí)際能量為準(zhǔn),本推理僅供常人參考。

        朋友,請(qǐng)抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)!

        剛?cè)肼毜哪欣蠋煟?qǐng)注意,剛?cè)肼?,就被主管機(jī)關(guān)相中了,說(shuō)明你擅長(zhǎng)寫(xiě)作,同時(shí)人品也不錯(cuò)。何況,現(xiàn)在男老師,可是教師隊(duì)伍里的大熊貓,很稀缺的***。

        有人目光短淺,認(rèn)為去教體局寫(xiě)材料,編制還在學(xué)校,工資關(guān)系還在學(xué)校,沒(méi)有什么用處,又不會(huì)轉(zhuǎn)為公務(wù)員。我要告訴你的是,作為事業(yè)單位人員,你的編制在學(xué)校,各種關(guān)系在學(xué)校,才會(huì)有發(fā)展前途,否則,調(diào)到局里,也就沒(méi)有什么前途了。

        你到教體局的工作是寫(xiě)材料,教體局是教育主管部門(mén),首先你得把握政策,否則你根本就寫(xiě)不了材料。這就迫使你學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)和文件,你在寫(xiě)材料的過(guò)程中,不知不覺(jué),政策水平早就高于他人了。

        同時(shí),在機(jī)關(guān)工作,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的領(lǐng)導(dǎo),有不同的風(fēng)格,在打交道的過(guò)程中,你會(huì)學(xué)習(xí)到很多東西,你的進(jìn)步可以用飛速來(lái)形容。當(dāng)然,有些老子天下第一的人,在他眼里領(lǐng)導(dǎo)都是草包。跟這樣的人說(shuō)這樣的話,完全是對(duì)牛彈琴,一點(diǎn)必要也沒(méi)有。我說(shuō)這些話,是對(duì)一個(gè)正常的年輕人,希望上進(jìn)的年輕人說(shuō)的。

        如果,你抱著我所說(shuō)的心態(tài)和策略去教體局工作,一段時(shí)間后,你不再是原來(lái)的毛頭小伙子了,你會(huì)變得成熟、政策水平高,處理問(wèn)題能力強(qiáng)、交往能力強(qiáng)的人,這樣的人無(wú)疑是優(yōu)秀的。你雖然脫離教學(xué)一段時(shí)間,憑你現(xiàn)在的能力,根本就不可能落后于他人。

        到這個(gè)時(shí)候,你可以提出要求去基層學(xué)校了。而領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)一段時(shí)間,一年或者幾年的觀察,早已看出你是一個(gè)人才了,這樣的人,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不用嗎?去學(xué)校做個(gè)校長(zhǎng),應(yīng)該沒(méi)有任何問(wèn)題了吧?

        有些人,一點(diǎn)本事沒(méi)有,但自以為是,校長(zhǎng)、局長(zhǎng)都不如他,所有的干部都是買來(lái)的,這樣的人,只能讓人看不起。不正之風(fēng)確實(shí)存在,但是,那是非主流,是個(gè)別的少數(shù)的現(xiàn)象,有本領(lǐng)有才能的人,只要抓住機(jī)遇,一定會(huì)脫穎而出!

        以此答案,獻(xiàn)給那些有上進(jìn)心,身上還有正能量的年輕人,希望你們抓住機(jī)遇,找到能展示自己能力的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。遠(yuǎn)離負(fù)能量的人,否則,若干年后,你就成了他們

        到此,以上就是小編對(duì)于幼兒教育活動(dòng)人際關(guān)系案例的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于幼兒教育活動(dòng)人際關(guān)系案例的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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