央企的思想教育范文怎么寫,央企的思想教育范文怎么寫啊

大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于央企的思想教育范文怎么寫的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹央企的思想教育范文怎么寫的解答，讓我們一起看看吧。

1. 國企優(yōu)勢劣勢？
2. 在國企中，如何表達出自己的訴求而不是一味的聽從？

國企優(yōu)勢劣勢？

首先說優(yōu)點

1.穩(wěn)定。相比于私企，現(xiàn)在的國企都是經(jīng)過了多次改革整合才生存下來的，剩下的基本都是壟斷行業(yè)，所以不用擔心企業(yè)面臨破產(chǎn)或者是效益底下的問題。

2.人情味更濃。相比私人企業(yè)，國企可以說是很注重員工的。就拿請***的事來說，只要你不是平時特別散漫混日子的那種，有事跟領(lǐng)導請***，領(lǐng)導都會應允，還會噓寒問暖告訴你先把事情解決完再回來工作。而很多時候，請***也不會扣錢，或者象征性的扣一點。

3.工作氛圍比較輕松，同事關(guān)系容易相處。這些還是依賴于國企相對輕松的工作量，工作的時候，沒有那么大的壓力，自然就有時間精力和同事們把關(guān)系處處好，還有很多生活中可以互相幫助的地方。

4.待遇比較穩(wěn)定。雖然不如互聯(lián)網(wǎng)大廠和金融圈子那樣掙得多，但是國企普遍待遇在當?shù)嘏诺蒙现猩系?。尤其是很多?a href="http://www.venusilluminatedgifts.com/tags-c-s.html" target="_blank" class="QIHEIHQ0da159a1faec8345 relatedlink">城市的優(yōu)質(zhì)國企，像電網(wǎng)、煙草、石油等，很多人一個月的薪資待遇是當?shù)胤績r的三四倍。

我覺得國企的優(yōu)勢就是穩(wěn)定，國企的優(yōu)勢在于很穩(wěn)定。輕易不會辭職，輕易不會被炒魷魚，因為國企國企的國情決定了，國企的業(yè)務是不會愁的。

那國情決定了，國企的員工不會輕易的被辭退。

這是國企的優(yōu)勢，那國企的劣勢就在于國企的員工的工資不會太高

國企優(yōu)勢依靠國家，可以獲得一般企業(yè)沒有的***，當然，也必須這樣，兼顧企業(yè)和社會效益，一般都是旱澇保收，人員相對穩(wěn)定，有人才優(yōu)勢，靠國旗這面大旗好招聘人才。

劣勢就是勾心斗角嚴重，內(nèi)耗嚴重，溜須拍馬，效率低下，管理沒有自己思想，都是照抄照搬，不會把自己管理思想融入其中，個別管理層鼠目寸光，只顧眼前利益，沒有長遠規(guī)劃，尤其***性企業(yè)，與外企競爭沒有戰(zhàn)斗力。

在國企中，如何表達出自己的訴求而不是一味的聽從？

一味的服從，你可能會說領(lǐng)導安排的事誰敢去反駁，哪怕是錯的，我們也要執(zhí)行，或者領(lǐng)導太武斷聽聽不得反對意見。

我覺得我們需要認識到這二點

一是領(lǐng)導能夠做到那個位置，除了小概率***大部分都有一定水平，所以從自己的思想上要先認識到他的能力水平。有個小品說過一個笑話，說樹上騎個猴，對面的車為什么停了，樹上的猴子如果是領(lǐng)導，樹下的猴子是我們這些下屬，那樹上猴子的紅***就代表他的缺點，因為他站的高，所以我們關(guān)注他的缺點就很明顯，而忘記了我們藏在地下的紅***。

二是你要有自己對事務的思考。領(lǐng)導由于信息通道的原因，對上面的信息掌握比我們強，但是我們掌握下面信息強，如何用好這些信息給領(lǐng)導提供解決建議，讓他看到你的價值，慢慢的愿意聽取你的意見，才是你應該關(guān)注的地方。

記住領(lǐng)導力不光是領(lǐng)導下級，也是只如何領(lǐng)導上級。

感謝邀請回答這個問題，國企的管理問題一直被人所詬病，尤其是越到下級的國企單位（也就是國企的子單位）管理問題越是問題，那么如何去表達自己的訴求？借此機會簡單談談我的觀察。

相信很多朋友面試的時候都會被遇到一個問題：如果自己的想法跟領(lǐng)導或者公司的決定有出入，那么你會怎么做？相信絕大多數(shù)的回答是，先按照公司和領(lǐng)導要求去完成工作，然后怎么怎么.....

為什么會是這樣？原因很清楚，企業(yè)講究的是團隊管理和團隊合作，而領(lǐng)導和公司做出的決定肯定是要符合公司整體發(fā)展利益的，而員工作為企業(yè)一員肯定是要服從大局的，以公司利益為重。但是這并不意味這你要盲從或者怎么樣，因為我相信大多數(shù)的企業(yè)是有反饋渠道的，而前提是你領(lǐng)導是一個善于聽從別人建議的人。如果不是，那么只能說一句：倒霉孩子，好運吧。

有這樣的一個例子，華為當初從北大招聘了一個高材生，這位高材生進入華為3個月后就給任正非發(fā)了封關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的建議書，本以為會受到任正非的賞識，誰知道等來的是一封辭退書。上面的兩點無疑說明了一個問題：在企業(yè)里面表達訴求和建議是有風險的（無論是國企還是民企都是如此）。

第一、盡量在私下場合去表達自己的訴求。在公共場合或者人多時候，領(lǐng)導的尊嚴權(quán)威都是需要維護的。這也是為什么很多HR都要求員工要聽從領(lǐng)導的安排，但是私下的時候很多問題是可以探討的，這就要體現(xiàn)你跟領(lǐng)導的關(guān)系程度了。

第二、你要明白公司或者領(lǐng)導是不是喜歡聽取建議很重要。公司這么多，難免有些菜領(lǐng)導，尤其是國企里面這種情況更是多。所以你要知道你的領(lǐng)導是不是喜歡聽取建議，他的性格是什么樣的很關(guān)鍵，如果是善于聽取建議的，自然訴求和建議就可以提。反之，那就是自己找罪受，不過你要相信一般這種領(lǐng)導是做不久的。

第三、表達訴求和建議的時間點很重要。個人覺得在一個企業(yè)待2-3年后再去提建議或者什么是最好的，因為這個時候的建議或許真的對于業(yè)務或者生意會有真正的幫助。如果是太早或太晚，要么你是天才要么你是蠢材。

到此，以上就是小編對于央企的思想教育范文怎么寫的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于央企的思想教育范文怎么寫的2點解答對大家有用。