大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于幼兒教育的崗位描述是什么的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹幼兒教育的崗位描述是什么的解答,讓我們一起看看吧。
個(gè)人崗位描述深度認(rèn)知
第一,崗位職責(zé)簡(jiǎn)單明了,最好不超過八項(xiàng);
第二,崗位分析內(nèi)容依據(jù)***原則進(jìn)行描述,重點(diǎn)將主要內(nèi)容描述清楚;
第三,描述清楚職位在組織機(jī)構(gòu)所處的位置。
崗位描述主要內(nèi)容
一份標(biāo)準(zhǔn)的崗位描述主要包含以下內(nèi)容:
一、認(rèn)識(shí)深度工作
1.相關(guān)概念
什么是深度工作
在無干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。此類工作能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,且難以***。
什么是浮淺工作
對(duì)認(rèn)知要求不高的事務(wù)性任務(wù),往往在受到干擾的情況下開展。此類工作通常不會(huì)為世界創(chuàng)造太多新價(jià)值,且容易***。
2.新經(jīng)濟(jì)中取得成功的3類人
高級(jí)技術(shù)工人
經(jīng)濟(jì)學(xué)家布林約爾松和麥卡菲強(qiáng)調(diào),善用智能機(jī)器且具有創(chuàng)造性的人,其工作價(jià)值將會(huì)越來越高。
案 例:數(shù)據(jù)奇才內(nèi)特·西爾弗,曾在2012年美國(guó)總統(tǒng)大選中預(yù)測(cè)了50個(gè)州的選舉結(jié)果,并創(chuàng)辦了一個(gè)用數(shù)據(jù)來分析所有現(xiàn)象的新聞網(wǎng)站。
超級(jí)明星:行業(yè)尖子
隨著科技的高速發(fā)展,人才市場(chǎng)全球共享的趨勢(shì)越來越流行,這意味著行業(yè)中的超級(jí)明星將會(huì)取得成功,而余下的人則會(huì)面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
案 例:王牌程序員大衛(wèi)·海涅邁爾·漢森是開發(fā)公司Basecamp的合伙人,也是一名電腦程序明星,他創(chuàng)造了ruby on rails網(wǎng)站開發(fā)框架,為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上最流行的網(wǎng)站提供了基礎(chǔ)。
如果聘用漢森這樣的程序員,不僅能高效完成任務(wù),還可以節(jié)省提供辦公室、聘用全職員工的成本,達(dá)到支付更少的錢,得到更好結(jié)果的目的。
所有者:擁有資本
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,有資本投入新科技、促成大重組的人,將具備巨大的成功優(yōu)勢(shì)。
案 例:經(jīng)濟(jì)生活贏家約翰·杜爾,他是硅谷風(fēng)***司凱鵬華盈的普通合伙人。杜爾成功投資了多家引領(lǐng)科技變革的企業(yè),包括推特、谷歌、亞馬遜、網(wǎng)景公司和太陽微系統(tǒng)公司等。在作者寫作本書時(shí),他的個(gè)人凈資產(chǎn)超過30億美元。
3.深度工作的重要性
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,贏家需要具備以下兩種核心能力:
迅速掌握復(fù)雜工具的能力。
工作質(zhì)量和效率都達(dá)到精英水平的能力。
而這兩種核心能力依賴于深度工作的能力。深度工作將助你迅速掌握困難事物和實(shí)現(xiàn)精英級(jí)產(chǎn)出。
案 例:沃頓商學(xué)院教授亞當(dāng)·格蘭特在受聘成為正教授時(shí),就已經(jīng)發(fā)表了60多篇同行評(píng)審論著和一本暢銷書。其高產(chǎn)出的核心原因是:充分利用了生產(chǎn)力規(guī)律(高質(zhì)量工作產(chǎn)出=時(shí)間*專注度),在長(zhǎng)時(shí)間無干擾的狀態(tài)下,實(shí)現(xiàn)深度工作。
4.降低深度工作的思維定式和偏見
最小阻力原則
在完成工作的過程中,如果沒有明確的反饋和標(biāo)準(zhǔn),我們傾向于***取最簡(jiǎn)易的行為,即浮淺工作更簡(jiǎn)單。
崗位責(zé)任制的主要內(nèi)容?
崗位責(zé)任制是指根據(jù)辦公室各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來的制度。在企業(yè)中,工人崗位責(zé)任制是崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)。它又可以分為連續(xù)性生產(chǎn)的崗位責(zé)任制和間斷性生產(chǎn)的崗位責(zé)任制。
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實(shí)行崗位責(zé)任制,有助于辦公室工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責(zé)任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù)定崗位,以崗位定人員,責(zé)任落實(shí)到人,而非職務(wù),各盡其職,達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo),改變以往有人沒事干,有事又沒人干的局面,避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。
1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;
到此,以上就是小編對(duì)于幼兒教育的崗位描述是什么的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于幼兒教育的崗位描述是什么的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
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