大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于思想政治教育經(jīng)費(fèi)績效的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹思想政治教育經(jīng)費(fèi)績效的解答,讓我們一起看看吧。
思政教師評(píng)職稱單列的標(biāo)準(zhǔn)?
教育部:中小學(xué)思政課教師職稱,可實(shí)行單列評(píng)審
為加強(qiáng)中小學(xué)思想政治理論課教師隊(duì)伍建設(shè),教育部等五部門研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代中小學(xué)思想政治理論課教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》,并于近日印發(fā)。其中明確,完善中小學(xué)思政課教師職稱評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)和辦法,可實(shí)行單列評(píng)審。
《意見》提出,要從三個(gè)方面,不斷創(chuàng)新中小學(xué)思政課教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。
——改革中小學(xué)思政課教師評(píng)價(jià)機(jī)制
制定與中小學(xué)思政課教師崗位特點(diǎn)相匹配的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),突出課堂教學(xué)質(zhì)量和育人實(shí)效的導(dǎo)向,拓寬教學(xué)成果和研究成果認(rèn)定范疇,克服唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯論文等弊端。保證中小學(xué)思政課教師開展時(shí)事教育和組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間,記入工作量。
強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,將考評(píng)結(jié)果作為中小學(xué)思政課教師職稱評(píng)聘、績效分配、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、培養(yǎng)培訓(xùn)的依據(jù)。完善中小學(xué)思政課教師職稱評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)和辦法,可實(shí)行單列評(píng)審,中、高級(jí)職稱評(píng)審比例不低于教師平均水平,并向一線教師傾斜。
——完善中小學(xué)思政課教師教學(xué)改革激勵(lì)機(jī)制
鼓勵(lì)中小學(xué)思政課教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生成長規(guī)律和教學(xué)改革的研究,積極推進(jìn)案例式、探究式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式等教學(xué),樹立教學(xué)改革標(biāo)兵,激勵(lì)教師聚焦育人實(shí)效苦練內(nèi)功。
鼓勵(lì)中小學(xué)思政課教師運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段,提升教學(xué)效果。
鼓勵(lì)支持各地各中小學(xué)校組織開展思政課教師教學(xué)比賽,開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng),結(jié)合校本實(shí)際開展教改教研,以賽促優(yōu)、以研提質(zhì),引導(dǎo)廣大思政課教師不斷提高教育教學(xué)水平。推進(jìn)國家級(jí)中小學(xué)思政課名師工作室建設(shè)。
如何在中小學(xué)進(jìn)行績效工資的合理分配?
績效就是激化矛盾的導(dǎo)火索,每個(gè)學(xué)校都有年紀(jì)大的老教師,他們即將面臨退休,學(xué)校安排的工作量相對(duì)少,但是他們還要求要拿平均績效,我相信每個(gè)學(xué)校都有不干活拿高績效的人!績效考核制度不符合實(shí)際情況!
教育績效本身是個(gè)不易量化,不可量化的事情,那么,績效工資就不好發(fā)放了。教育績效概念十分寬泛,是升學(xué)率高績效好,還是學(xué)生的道德品德好績效高?再說了,升學(xué)率高就是老師的工作績效高,我遇見不少教師,因?yàn)?a href="http://www.venusilluminatedgifts.com/tags-z-j.html" target="_blank" class="QIHEIHQ3ccebc440ecd4b10 relatedlink">自己的班級(jí)升學(xué)率高被評(píng)為省市優(yōu)秀教師,結(jié)果,以后無論怎么努力拼搏,自己的班級(jí)升學(xué)率也上不去了。后來 只能承認(rèn),當(dāng)年遇上了一班好學(xué)生。有一所山區(qū)初中,升學(xué)率一直不好,但是,培養(yǎng)出的學(xué)生忠厚老實(shí),學(xué)校出來的學(xué)生普遍寫字好,當(dāng)?shù)刂伟仓刃蚝芎谩_@所學(xué)校的教育績效好不好?實(shí)際上,校長們對(duì)績效工資發(fā)放,普遍感覺是,不好發(fā),不會(huì)發(fā),不易發(fā)。教育績效是個(gè)不能量化的事情,教育影響深遠(yuǎn)而有廣泛,今天的教育受益,可能是幾十年前的教育績效,今天的教育績效,也可能是以后幾十年的教育受益。所以,教育管理不要弄些違背教育規(guī)律的方法,否則,會(huì)影響教育效果。
教師的績效工資應(yīng)該怎么發(fā)放才最合理?
教師績效工資的分配,一直是一個(gè)熱點(diǎn)問題。頂層設(shè)計(jì)的初衷也是好的,希望通過績效工資的實(shí)施,做到按勞分配,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。但事與愿違,在一線學(xué)校,績效工資的實(shí)施往往成為各種矛盾的集中爆發(fā)點(diǎn),我們學(xué)校每年績效工資的發(fā)放,都會(huì)引發(fā)一場大討論??冃В绾尾粶S為“譏笑”?
社會(huì)上總有些誤解:認(rèn)為績效工資是教師工資之外,多出來的一塊。說出來的話也是酸不溜秋的:你看你們教師多好,還有績效發(fā)。這是不對(duì)的,績效實(shí)際上是從教師工資總額總扣除30%,也就是說這本來就是教師工資的有機(jī)組成部分,被拿出來到年末再發(fā)而已。
但是在學(xué)校這種單位里,你很難實(shí)施真正意義上的“績效”方案,績效往往淪為大鍋飯,大家一碗飯都差不多,你干的多些,碗里多放一塊肉;你干的少些,碗里少放幾根菜。平均一萬多的績效,圖書館的、文印室的、搞后勤的,跟一線教師差不了多少。一線教師于是義憤填膺:你看他就是發(fā)發(fā)報(bào)紙,績效居然跟我?guī)蓚€(gè)班主課差不多!你看看他就是印印卷子,績效一點(diǎn)也不少!就算是在一線教師中,主課與副科、文化課與音體美、教師與行政,矛盾也太多,個(gè)個(gè)都說自己干的多,個(gè)個(gè)都覺得績效分配不合理。這樣,真的失去了績效的初衷。
學(xué)校之所以為學(xué)校,是因?yàn)閷W(xué)校是教書育人的地方,教書育人的主體是誰?是教師。所以學(xué)校績效工資的分配,理應(yīng)向一線教師傾斜,方能體現(xiàn)績效的合理性。
教育教學(xué)工作跟工廠流水線不同,工廠流水線一天干了多少活,計(jì)件就清清楚楚。但是教育教學(xué)面對(duì)的是學(xué)生,教育是一個(gè)潛移默化的過程,幾乎不可能真正量化。
有人說“:看中高考結(jié)果!考的多應(yīng)該績效就多!”馬上就有人說:“你這是唯考試論!我們這些不參加中高考的科目平時(shí)難道就不是在兢兢業(yè)業(yè)上課了?”有人說:“我們主課平時(shí)改卷子改作業(yè)改得太辛苦,績效應(yīng)該反映出來!”馬上又有人說:“笑話!你上那么多節(jié)課,我不是也上那么多節(jié)課?我們體育老師天天在操場風(fēng)吹日曬雨淋誰又多發(fā)我們績效了?”……確實(shí)如此,每個(gè)崗位的工作性質(zhì)都不一樣,難以細(xì)化。我認(rèn)為還是按基礎(chǔ)績效+課時(shí)補(bǔ)貼比較合理,過于細(xì)化可操作性不足。
現(xiàn)在一般各地的班主任津貼和各種獎(jiǎng)勵(lì),最后都是從績效中走。但其實(shí)績效工資是相當(dāng)于從所有教師的總工資中拿出了30%,用所有教師總工資的30%去做班主任津貼和各種獎(jiǎng)勵(lì)顯然是不合理的,這就等于班主任津貼和獎(jiǎng)勵(lì)是從那些不當(dāng)班主任和[_a***_]獎(jiǎng)勵(lì)的老師工資中拿出一部分?,F(xiàn)在班主任工作辛苦盡人皆知,班主任津貼理應(yīng)不斷提高,但應(yīng)單獨(dú)劃撥,而不是從績效池中挖。
到此,以上就是小編對(duì)于思想政治教育經(jīng)費(fèi)績效的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于思想政治教育經(jīng)費(fèi)績效的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
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