大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于農(nóng)商行基層黨支部思想教育的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹農(nóng)商行基層黨支部思想教育的解答,讓我們一起看看吧。
農(nóng)商銀行面試、自我介紹,還有考官問些什么問題?求指點?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!我叫__________,來自上海,2005年畢業(yè)于上海財經(jīng)大學金融學院,我的專業(yè)是信用管理學,碩士研究生學歷。畢業(yè)后在招商銀行上海分行________支行擔任客戶經(jīng)理。我手中有很多客戶***,工作業(yè)績非常突出。我有豐富的銀行產(chǎn)品營銷、客戶管理、信貸管理、風險管理經(jīng)驗;精通銀行信貸管理、風險控制、銀行會計等相關(guān)業(yè)務(wù),具有很強的業(yè)務(wù)拓展能力。
我今天應(yīng)聘________銀行上海分行的__________職位, 相信我的加盟,________銀行在上海的業(yè)務(wù)將發(fā)展得更好!
謝謝大家!
銀行面試注意事項:
1、銀行對專業(yè)知識要求并不高,除非你是學金融、經(jīng)濟專業(yè)的碩士或博士研究生,否則,一般銀行面試不會給你提出高深的銀行專業(yè)問題。
2、銀行的面試要求你具備的能力:
這一點上,要求你和他們交談的時候,充分顯示你的個人素質(zhì)和良好的可塑性;同時,更重要的一點是,讓他們覺得你是一個可信的人,這點很重要。
(2)較好的表達能力
農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營的規(guī)定?
農(nóng)村商業(yè)銀行超出中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動的,給予警告,沒收違法所得,并處違法所得1倍以上5倍以下的罰款,沒有違法所得的,處10萬元以上50萬元以下的罰款;對直接負責的高級管理人員給予撤職直至開除的紀律處分,對其他直接負責的主管人員和直接責任人員給予記過直至開除的紀律處分;情節(jié)嚴重的,責令停業(yè)整頓或者吊銷金融許可證;構(gòu)成非法經(jīng)營罪或者其他罪的,依法追究刑事責任。
主要包括以下幾點:
1. 行政許可:農(nóng)商行進行跨區(qū)域經(jīng)營需要獲得相關(guān)行政許可,包括銀監(jiān)會的批準和商務(wù)部門的備案。
2. 管理制度:農(nóng)商行必須建立跨區(qū)域經(jīng)營管理制度,包括風險控制、信息管理、人員管理等方面的規(guī)定。
3. 資本要求:農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營需要滿足一定的資本要求,以確保其經(jīng)營穩(wěn)健。
4. 業(yè)務(wù)范圍限制:按照相關(guān)規(guī)定,農(nóng)商行的跨區(qū)域經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)類型均存在一定的限制。
5. 風險防范:農(nóng)商行應(yīng)***取一定的風險防范措施,包括建立風險管理體系、風險評估機制等。
總之,農(nóng)商行在跨區(qū)域經(jīng)營時需要遵循一系列規(guī)定和要求,以確保經(jīng)營穩(wěn)健、風險可控。
只有優(yōu)質(zhì)農(nóng)商行,才有資格、才能被允許跨區(qū)域經(jīng)營。
何為優(yōu)質(zhì)農(nóng)商行?可以設(shè)定這樣一些標準。
比如,資產(chǎn)規(guī)模過千億元。因為一家農(nóng)商行管理層能把資產(chǎn)規(guī)模做到千億元之上,至少說明這個團隊是做事的,是有能力的,且風險控制是做得不錯的。而且,能管理千億元資產(chǎn)規(guī)模的管理層,也應(yīng)當能管理好跨區(qū)域分支機構(gòu)的經(jīng)營。即便出現(xiàn)一定風險,以其千億元體量,也能不傷筋骨地消化解決。
再比如,必須是銀保監(jiān)會認可的標桿銀行,管理上實行“白名單”制。因為,能成為全國標桿銀行的農(nóng)商行,經(jīng)營發(fā)展、風控管理等各方面都領(lǐng)先于同行,讓這些農(nóng)商行做大做強,可以優(yōu)化農(nóng)村金融機構(gòu)體系,讓服務(wù)能力不足的農(nóng)商行留下的縣域市場空白,可以由優(yōu)質(zhì)農(nóng)商行跨域區(qū)填補。標桿銀行實行一年一評,跨區(qū)域經(jīng)營的農(nóng)商行“白名單”也年年調(diào)整。調(diào)進來的,獲得資格;調(diào)出去的,在跨區(qū)域經(jīng)營申請時,嚴格予以限制。
再比如,在上述指標之外,還可以***省聯(lián)社考核等級和監(jiān)管評級指標。通過這樣的篩選,可以讓真正想做事、有管理能力和風控能力的農(nóng)商行,穩(wěn)步進行跨區(qū)域經(jīng)營;而這樣的跨區(qū)域經(jīng)營,由于一直置于監(jiān)管層管控之下,也不會失控。
關(guān)于管理半徑問題,可要求凡優(yōu)質(zhì)農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營,原則上不出省。即便出省,也應(yīng)是農(nóng)商行所在地有效管理半徑范圍內(nèi)的相鄰省份。強調(diào)這個,一方面是考慮農(nóng)商行管理能力問題。過大的管理半徑,總行管理層無暇顧及,異地機構(gòu)往往成為管理盲區(qū),最終演變?yōu)榘讣喟l(fā)區(qū)和風險爆發(fā)區(qū)。另一方面,農(nóng)商行是地方獨立小法人,知名度確實不高。限定在一定半徑范圍內(nèi),也是考慮到其在小區(qū)域范圍內(nèi),人們還能有所耳聞,多少有點品牌影響力,對其業(yè)務(wù)開展有所幫助。超出一定范圍,品牌無人知曉,業(yè)務(wù)也將無人問津。
目前,1427家農(nóng)商行(截至去年底)分化劇烈。農(nóng)商行中的第一梯隊,有的規(guī)模遠超城商行,正在追趕股份制銀行。這類農(nóng)商行在服務(wù)本地的同時,有跨區(qū)域經(jīng)營的強烈愿望,允許其在做實做好本地金融服務(wù)的同時,適度跨區(qū)域經(jīng)營,可以更好地解決很多異地縣域金融供給不足、金融服務(wù)不到位的問題,從而更好地增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。
到此,以上就是小編對于農(nóng)商行基層黨支部思想教育的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于農(nóng)商行基層黨支部思想教育的2點解答對大家有用。
[免責聲明]本文來源于網(wǎng)絡(luò),不代表本站立場,如轉(zhuǎn)載內(nèi)容涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系郵箱:83115484@qq.com,我們會予以刪除相關(guān)文章,保證您的權(quán)利。
轉(zhuǎn)載請注明出處:http://www.venusilluminatedgifts.com/post/55218.html