特殊教育學(xué)校教師編制待遇,特殊教育學(xué)校教師編制待遇怎么樣

        nihdff 2024-06-08 110

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        大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較意思的話題,就是關(guān)于特殊教育學(xué)校教師編制待遇問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹特殊教育學(xué)校教師編制待遇的解答,讓我們一起看看吧。

        1. 公辦幼兒園教師標(biāo)準(zhǔn)工資是多少?
        2. 公辦學(xué)校招的代課老師一般什么待遇?
        3. 教師的績(jī)效工資有多少?是怎樣分配的?

        公辦幼兒園教師標(biāo)準(zhǔn)工資是多少?

        1.基本工資:教師按照教師資格定:小學(xué)教師3000元,初中教師3500元,高中教師4200元,大專教師4800元,大學(xué)教師5500元。(隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng))

        2.教齡工資(含工齡):每年80元,隨著教齡增長(zhǎng)。工齡工資的實(shí)行這不僅是對(duì)老教師的照顧問題,更重要的是鼓勵(lì)終身從教的思想,有利于教師隊(duì)伍的建設(shè)和教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。

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        3.課時(shí)工資:課時(shí)補(bǔ)貼按照實(shí)際上課按勞取酬原則,主要是鼓勵(lì)教師多代課,特別是年輕教師精力充沛,他們多代課,并得到應(yīng)有的報(bào)酬,不僅是心理的安慰,也是對(duì)他們的鼓勵(lì)。

        4、績(jī)效工資:學(xué)期和學(xué)年獎(jiǎng)金(取代職稱工資)。這部分獎(jiǎng)金,只能占工資的10%左右。大家推薦競(jìng)比實(shí)績(jī),每學(xué)期學(xué)年評(píng),不終身制。每個(gè)老師積極努力年年有希望,主要是激勵(lì)工作出成效,優(yōu)質(zhì)優(yōu)得,不僅要激勵(lì)多代課,更要激勵(lì)上好課。

        5、特優(yōu)津貼:全體教師公認(rèn)的特別優(yōu)秀教師,無名額限制,縣市以上部門高標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定,象領(lǐng)國(guó)務(wù)院津貼領(lǐng)縣/市***津貼,不終身制。主要是對(duì)那些在教育教學(xué)工作在有特殊研究成果,并得到很好的推廣,對(duì)一所學(xué)?;蛞粋€(gè)地區(qū)的教育有一定的影響作用的教育及教學(xué)方法,可根據(jù)影響范圍的大小確定等級(jí),或者說是以國(guó)家及省級(jí),地市、縣確定不同的標(biāo)準(zhǔn),使那些有才華的教師得到應(yīng)有的報(bào)酬,真正起到激勵(lì)作用。

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        辦學(xué)校招的代課老師一般什么待遇?

        公辦學(xué)校招的代課教師一般待遇是很低的,僅能勉強(qiáng)夠養(yǎng)活自己,想存錢是不太現(xiàn)實(shí)了。工資待遇僅僅可能達(dá)到在編教師的三分之一左右。在我所待的江蘇揚(yáng)州地區(qū),一個(gè)月工資大概僅僅是兩三千塊錢,是繳納保險(xiǎn)的,但都是最低檔次的企業(yè)保險(xiǎn)。但如果是臨時(shí)聘用的代課教師,只是代課一兩個(gè)月,就一般不會(huì)繳納保險(xiǎn)了。

        公辦學(xué)校的代課教師,一般都是因?yàn)閷W(xué)校出現(xiàn)了教師臨時(shí)短缺,比如有教師請(qǐng)病***,或者事***等,懷孕生小孩等。所以代課教師,也稱之為臨聘教師,也就是臨時(shí)聘用。有的地區(qū)也稱之為校聘教師,是學(xué)校與你發(fā)生聘用關(guān)系。也有部分地區(qū)當(dāng)?shù)氐?a href="http://www.venusilluminatedgifts.com/tags-j-y-b.html" target="_blank" class="QIHEIHQ591932ffe331f3fd relatedlink">教育部門是知曉的,備案的,但待遇跟編制教師比差距還是非常大的。

        代課教師一般只是臨時(shí)過度,年輕教師在考上編制之前,可以積累一定工作經(jīng)驗(yàn),為考編制做準(zhǔn)備,領(lǐng)取一份微博的收入。

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        每到開學(xué)季,學(xué)校總會(huì)招聘幾個(gè)代課老師。做代課老師的,大多是剛畢業(yè)學(xué)生,本科學(xué)歷居多,研究生學(xué)歷也有。就我們學(xué)校而言,代課教師待遇主要體現(xiàn)在工作量和工資兩方面。

        第一,工作量方面。

        代課老師的工作量和在編老師的工作量標(biāo)準(zhǔn)一樣。按時(shí)簽到,準(zhǔn)備作業(yè),備課的檢查,參加開課教研活動(dòng),組織期中期末考試等。除此之外,你必須要完成學(xué)校里面的瑣碎任務(wù)包括備課、聽課、師德筆記、專業(yè)學(xué)習(xí)筆記、人情往來等。這些會(huì)比較分散精力,對(duì)于沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的年輕人,需要全身心都撲在工作上,沒有時(shí)間學(xué)習(xí)。

        第二,工資待遇方面。

        基礎(chǔ)工資1500,沒有五險(xiǎn)一金。基礎(chǔ)工作量12節(jié),一早一晚。每超一節(jié)課,在基礎(chǔ)工資的基礎(chǔ)上加50元。

        比如,代課14節(jié),超2節(jié),那么每月可以拿到1600元工資。

        不過,目前國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了新的政策:學(xué)校不能長(zhǎng)期聘用代課老師,而且必須要給代課老師買保險(xiǎn),不過保險(xiǎn)的錢從自己的工資中扣除。相應(yīng)的,工資也會(huì)有漲幅。

        當(dāng)然,這點(diǎn)工資不夠年輕人吃喝開銷。所以,要努力呀,早點(diǎn)考到編制。

        其實(shí)好多代課教師,也是為了考教師編積累經(jīng)驗(yàn),代課只是過渡。

        每學(xué)期都有來的,有去的,鐵打的營(yíng)盤流水的兵。

        這個(gè)由各校自己決定。差距很大,我知道老家有的公辦學(xué)校生源多,編制少,只得招很多代課老師。工資2000左右,是正式在編老師的一半不足,這樣的老師還出成績(jī)

        這些都是學(xué)校自己說得算,上級(jí)主管部門不干涉。我們學(xué)校缺老師時(shí)也招過代課老師,根據(jù)老師資歷不同,價(jià)位也不同

        這個(gè)真是各地不同,說一說我們這里。我曾在三種學(xué)校代過課:一,公立職中,不坐班,一節(jié)課30元,每月300元餐補(bǔ),教六個(gè)班一周12節(jié)課,一個(gè)月到手1500-1700左右,因?yàn)橛谢顒?dòng)或遇到放假課時(shí)就少;二,公立初中,一個(gè)月2200,只簽協(xié)議,不簽合同,要坐班,看早晚自習(xí),上班時(shí)間和工作內(nèi)容跟正式老師一樣,寒暑***沒有工資,剛好那年遇到疫情開學(xué)很晚,沒開學(xué)時(shí)要在網(wǎng)上布置作業(yè)改作業(yè),但沒有工資。開學(xué)后周六也要上課,一天補(bǔ)80元;三,公立小學(xué),簽合同,可以買社保,沒有公積金,一個(gè)月1500,如果不買社保一個(gè)月1800,寒暑***后如果繼續(xù)還在這所學(xué)校,寒暑***也有工資。工作時(shí)間內(nèi)容跟正式老師一樣。

        我是[_a***_]在編在崗的一線教師,我就以我們學(xué)校的代課教師為例,說一說他們一年的薪資水平情況,僅供參考。

        1.基本工資。這個(gè)由各個(gè)學(xué)校跟代課教師本人協(xié)商,一般是3000元到4000元左右,每個(gè)學(xué)校不一樣,有些代課教師年限比較長(zhǎng)的話,學(xué)習(xí)可能會(huì)每年加一百,這種情況不多。所以基本就只有一個(gè)協(xié)商后的工資,由每個(gè)學(xué)校自己支付。

        2.我們這里有課后服務(wù)費(fèi)用。一般多勞多得的分配原則,任教一個(gè)班的話一年大概1萬(wàn)左右,任教2個(gè)班的話,大概就是2萬(wàn)多點(diǎn)的樣子,這筆費(fèi)用還是比較合算的,基本上是每天一個(gè)小時(shí)左右,都是在放學(xué)的時(shí)候,就是晚點(diǎn)下班回家,這個(gè)對(duì)代課教師比較不錯(cuò)的待遇。

        3.隱性收入。就是大家說的輔導(dǎo)學(xué)生,這個(gè)就沒固定的收入了,這個(gè)就要看學(xué)生帶的多或者少了,畢竟這一塊的收入還是十分的可觀的,對(duì)一個(gè)代課教師來說,還是比較大的吸引力的。

        但是,代課教師畢竟不能長(zhǎng)久的做下去,年輕的代課教師還是要想辦法,通過考試拿到編制,真的考不上,也要去找找其他的工作,因?yàn)榇n教師每年都要清退,所以還是要長(zhǎng)久打算。

        教師的績(jī)效工資有多少?是怎樣分配的?

        教師的績(jī)效工資占全部工資的三成。就是說,教師先發(fā)全部工資的七成,剩下的三成,按照績(jī)效工資分配 方案重新分配。

        績(jī)效工資分配方案是由校長(zhǎng)指使某中層領(lǐng)導(dǎo)制定,然后由職工代表大會(huì)表決通過再實(shí)施的。注意,職工代表絕大多數(shù)是學(xué)校高層、中層、低層人物,就是說,一個(gè)職工代表團(tuán),里面都是校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)副組長(zhǎng),各科室主人副主任,干事,備課組長(zhǎng)這類人,占去了90%,然后加幾個(gè)普通職工作點(diǎn)綴。這樣,你就知道,這個(gè)方案是怎么分配這三成的工資了,里面的條款對(duì)哪個(gè)有利了

        。

        現(xiàn)在,實(shí)行績(jī)效工資分配方案被看成是剝奪普通教師工資的一種手段。好端端的一個(gè)學(xué)校,干部成了一幫什么人,普通教師成了一幫什么人,一眼就看清楚了。現(xiàn)在,無論哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講完話,都沒有人什么人鼓掌了,就是這個(gè)原因。

        現(xiàn)在的學(xué)校,腦子靈活一點(diǎn)的人,都想盡辦法向上爬,巴結(jié)討好,奴顏婢膝,沒有一點(diǎn)讀書人的骨氣;梗直一點(diǎn)的教師,被壓在最下層,被剝奪,被損害,敢怒不敢言。

        教師的績(jī)效工資是教師工資一大筆收入了,所以教師每年都在期待自己的績(jī)效工資。但是如果分配上不夠合理,績(jī)效工資也成了很多教師的心病,困擾積極工作。

        本地區(qū)而言,是根據(jù)教育局方案,按照學(xué)校實(shí)際上班的編制,按照百分***三個(gè)等級(jí),一類是優(yōu)秀,績(jī)效工資多2000左右,二類是良好,比優(yōu)秀少2000,比合格也多2000,第三類是合格,這種是最少的。而且這個(gè)優(yōu)秀良好和合格,是學(xué)校自己評(píng)定的,所以也存在不少漏洞,讓一些積極工作的教師沒能得到該有的等級(jí)。

        所以績(jī)效工資存在一直是教師***提高的一大部分,但是在很多地區(qū)如果沒有管理到位,教師的績(jī)效很難得到公平的對(duì)待。

        教師有績(jī)效工資,但是拿不全,你得每月拿出30%來進(jìn)行考核,考核合格可以拿到這30%,哪怕請(qǐng)了一天***,也別想拿全了!經(jīng)常被扣很多,各種原因都可能被扣績(jī)效工資!一句話,羊毛出在羊身上,能不能回到羊身上,領(lǐng)導(dǎo)說了算!

        就拿一張績(jī)效工資表來看,可以看到不少信息。校長(zhǎng)績(jī)效為1642,比中層領(lǐng)導(dǎo)多400元,中層領(lǐng)導(dǎo)拿平均績(jī)效為1142元。而普通老師拿的績(jī)效中,教務(wù)占60%,體現(xiàn)老師工作量和工作質(zhì)量,教研占15%,主要表現(xiàn)論文、課題、公開課、競(jìng)賽課之類。而師德和考勤全校都一樣,班主任為每月400元。

        一、中層干部都有教務(wù)這一項(xiàng)績(jī)效,說明大家都帶課,包括校長(zhǎng)和主任都不例外,這一點(diǎn)值得點(diǎn)贊,因?yàn)椴簧賹W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都不帶課的。這一項(xiàng)的績(jī)效數(shù)目比較少,說明所帶課時(shí)不多,很可能不是主科,當(dāng)然由于干部工作的不確定性大,也不宜帶過多的課,否則老是調(diào)課也不方便。

        二、班主任工作每月津貼為400元,根據(jù)班級(jí)考核和對(duì)班主任考核略有變化。

        說句實(shí)話,班主任工作太累,責(zé)任重大,400元有點(diǎn)偏少。再看看只有一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任工作,比例極低,既然都不太愿意當(dāng)班主任,那就提高班主任津貼,以做補(bǔ)償。

        三、中層干部人數(shù)偏多。

        才54個(gè)老師,有16個(gè)管理干部,有些偏多。中小學(xué)校的管理干部數(shù)量應(yīng)控制在教職工總?cè)藬?shù)的10%為宜。這么多干部其實(shí)并沒有提高學(xué)校工作效率,管理干部多了反而效率低下,很可能讓老師都想往中層干部上靠,并不利于學(xué)校的發(fā)展。

        總的來說,這份績(jī)效分配方案還算合理,只是還可適當(dāng)提高班主任津貼,減少中層干部人數(shù)。一個(gè)學(xué)校必須有行政領(lǐng)導(dǎo),他們也是一名普通教師。只是在工作任務(wù)上分配不同而已,工作也有他們的難處,同樣很辛苦。只要領(lǐng)導(dǎo)們沒有私心,處事公平公正,老師們應(yīng)予以理解與尊重。

        到此,以上就是小編對(duì)于特殊教育學(xué)校教師編制待遇的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于特殊教育學(xué)校教師編制待遇的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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