幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制,幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的解答，讓我們一起看看吧。

1. 合伙開(kāi)公司技術(shù)入股如果虧損應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)那？
2. 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大嗎？我想做小本生意，大家有什么建議嗎？

合伙開(kāi)公司技術(shù)入股如果虧損應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)那？

對(duì)于出資人而言，技術(shù)合伙最大的問(wèn)題就是不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于技術(shù)合伙人，最大的問(wèn)題就是前期被重視，后期被一腳踢開(kāi)。

有很多技術(shù)入股，只出技術(shù)不出資，股加加建議應(yīng)該出一部分資，如果對(duì)方沒(méi)有，可以先由創(chuàng)始人墊付，等賺錢(qián)分紅再還。

技術(shù)合伙人所占股份=（技術(shù)合伙人月薪×為項(xiàng)目工作時(shí)長(zhǎng)－技術(shù)合伙人領(lǐng)取報(bào)酬＋技術(shù)合伙人的出資）÷公司目前估值。

1、按照技術(shù)合伙人長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)來(lái)分配

產(chǎn)品一旦正式上線，技術(shù)合伙人的重要性就會(huì)相對(duì)減弱，如果一開(kāi)始就給技術(shù)合伙人很高的股份，會(huì)遺留很多問(wèn)題。

2、分配技術(shù)合伙人的股權(quán)要有具有前瞻性

前期分配過(guò)多，導(dǎo)致后續(xù)加入員工股份變少，所以要給技術(shù)合伙人合適的股份。

3、讓技術(shù)合伙人一起承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

遇到不想出資、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)合伙人，必須要規(guī)定其貢獻(xiàn)和股權(quán)成正比，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)成正比。合伙創(chuàng)業(yè)，有一個(gè)基本原則：共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。即使技術(shù)合伙人沒(méi)有出錢(qián)，只出了技術(shù)，也必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的是技術(shù)合伙人有權(quán)利獲得收益。

最保險(xiǎn)的做法是——簽訂合伙協(xié)議后到工商登記，委托律師代書(shū)協(xié)議，盡最大可能規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大嗎？我想做小本生意，大家有什么建議嗎？

你好，很高興一起來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。大本生意有大風(fēng)險(xiǎn)，小本生意也有小風(fēng)險(xiǎn)，任何生意都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的。

想做生意，想創(chuàng)業(yè)就不要怕風(fēng)險(xiǎn)。完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的生意也不叫生意，更不叫創(chuàng)業(yè)，往往風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)與成功都是成正比的。我們既然選擇想創(chuàng)業(yè)就不要指望零風(fēng)險(xiǎn)，只能是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，盡可能的讓風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

當(dāng)你決定了做哪一種生意，你首先要做的就是先去了解這一行，去找同行了解，去做市場(chǎng)調(diào)查，跟做醫(yī)生差不多要做到"望、聞、問(wèn)、切"，也就是你要看、要聽(tīng)、要問(wèn)、最后把所有結(jié)果統(tǒng)統(tǒng)算一下得出最后結(jié)論，"風(fēng)險(xiǎn)與成功"哪個(gè)更大。然后你就有答案了。

這個(gè)問(wèn)題討論完畢，祝你心想事成！創(chuàng)業(yè)一本萬(wàn)利！

當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境相較于五年，十年前的確風(fēng)險(xiǎn)大多了。這個(gè)主要還是國(guó)內(nèi)國(guó)外大環(huán)境所限，加之電商的暴力發(fā)展，實(shí)體和電商競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了白熱化階段。電商步步緊逼，實(shí)體節(jié)節(jié)敗退。大家手中拿著大量資金，卻找不到出口。絕大多數(shù)多數(shù)投資者總難以改變一投就被套的艱難而尷尬的事實(shí)。到處是玩套路的，玩盤(pán)子的，遇到操盤(pán)高手可能還能保本小盈；遇人不淑則雞飛蛋打。當(dāng)然小本生意任何時(shí)候都能做，只要是肯吃苦，少投入，量力而行總是會(huì)有生路。前提是你是個(gè)能踏實(shí)吃苦，頭腦又靈活好使的角么？

十分謝邀回答此問(wèn)題。我簡(jiǎn)要發(fā)表一下個(gè)人對(duì)看法：

因今天******、中美貿(mào)易摩擦、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多不利因素影響，今年無(wú)論創(chuàng)業(yè)者、上班族、打工者等社會(huì)各行各業(yè)都不好生存，當(dāng)然在行業(yè)夾縫中仍有很多新熱點(diǎn)，例如自媒體直播帶貨、疫情期間口罩、防護(hù)服、消毒物品產(chǎn)銷(xiāo)的公司等反而業(yè)績(jī)好于平常年份。

通過(guò)上述簡(jiǎn)要分析可以得出，今年尤其是目前創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極大，這就要求我們想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友一定選方向、行業(yè)，最起碼要計(jì)算好租房、上游進(jìn)貨渠道、中間營(yíng)銷(xiāo)方案、宣傳、下游消費(fèi)群體等事項(xiàng)，例如：要搞一個(gè)餐飲，就提前考慮好什么特色能吸引什么樣的消費(fèi)群體到你那里消費(fèi)，每天的消費(fèi)額能否夠當(dāng)日的租金、水電費(fèi)、人工成本，更重要的還有當(dāng)?shù)匾咔?a href="http://www.venusilluminatedgifts.com/tags-f-k.html" target="_blank" class="QIHEIHQf7f175519fbdf504 relatedlink">防控是否得當(dāng)，如果出現(xiàn)吉林舒蘭樣的情況，你能支持多久。這也證明要傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)目前風(fēng)險(xiǎn)極大，也建議你一定三思而后行，除非有吸引大眾的貨品，超過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)手段和能得到大眾任何的服務(wù)，如果沒(méi)有這個(gè)把握建議保存實(shí)力，伺機(jī)而動(dòng)吧。

不過(guò)也不是讓你天天在家睡大覺(jué)，做些成本小，營(yíng)銷(xiāo)靈活的“小買(mǎi)賣(mài)”不見(jiàn)得掙得就少，建議如下：

1.今年剛結(jié)束的“兩會(huì)”就明確全國(guó)推行地?cái)偨?jīng)濟(jì)。辛苦一點(diǎn)，提前進(jìn)點(diǎn)菜，趕著早市掙點(diǎn)差價(jià)，類(lèi)似這樣的“小買(mǎi)賣(mài)”，成本小又無(wú)房租壓力，來(lái)錢(qián)又快。這是第一推薦項(xiàng)目；

2.現(xiàn)在自媒體仍是熱點(diǎn)，你可以做著小買(mǎi)賣(mài)記錄著心酸賺錢(qián)的過(guò)程，就完成了第二項(xiàng)家庭收入來(lái)源，一開(kāi)始可能不多，慢慢的會(huì)好的。你如果是帥哥、美女，人氣好了直接帶貨，說(shuō)不定還可以當(dāng)個(gè)網(wǎng)紅哦！

到此，以上就是小編對(duì)于幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。