企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查,企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查報告

大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的解答，讓我們一起看看吧。

1. 思想道德教育主要內(nèi)容？
2. 員工消極怠工情緒是怎么造成的，公司如何改善？跪求小伙伴說說你的見解或真實經(jīng)歷感受？

思想道德教育主要內(nèi)容？

1、學(xué)生熱愛祖國、熱愛集體、關(guān)心時事、政治熱情高漲。

2、學(xué)生基礎(chǔ)道德水準(zhǔn)不斷提高，良好的道德風(fēng)尚逐漸形成。近 年來由于全社會大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)， 學(xué)校深入開展小公民道德建設(shè)等 活動，學(xué)生講文明、講禮貌，孝敬父母，尊老愛幼，助人為樂、扶貧 助困蔚然成風(fēng)。大多數(shù)學(xué)生遵紀(jì)守法， 遵守校規(guī)校紀(jì)，遵守社會公德， 法律意識不斷增強，文明健康的生活習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。

基本要素包含受教育者的道德認(rèn)識、道德情感、道德意志和道德行為，簡稱知、情、意、行。

道德認(rèn)識是人們對是非善惡的認(rèn)識和評價以及在此基礎(chǔ)上形成的道德觀念，包括品德知識和品德判斷兩個方面。

道德情感是人們對客觀事物做是非、善惡判斷時引起的內(nèi)心體驗，表現(xiàn)為人們對客觀事物的愛憎、好惡的態(tài)度。品德情感是學(xué)生產(chǎn)生品德行為的內(nèi)在動力，是實現(xiàn)執(zhí)行轉(zhuǎn)化的催化劑。

道德意志是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的品德行為目的所做出的自覺而頑強的努力。品德意志是調(diào)節(jié)學(xué)生品德行為的精神力量。

道德行為是通過實踐或練習(xí)形成的，是實現(xiàn)品德認(rèn)識、情感以及由品德需要產(chǎn)生品德動機的行為定向及外部表現(xiàn)。品德行為是衡量品德水平的重要標(biāo)志，是衡量少年兒童認(rèn)識與修養(yǎng)水平高低的重要標(biāo)志。

思想、道德、意識、觀念、理想、言行、價值觀、人生觀等方面的教育。1、從加強愛國情感做起，弘揚和培養(yǎng)以愛國主義為核心的偉大民族精神。2、從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培養(yǎng)正確的理想信念。3、從規(guī)范行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為。4、從提高基本素質(zhì)做起，促進(jìn)未成年人的全面發(fā)展。

員工消極怠工情緒是怎么造成的，公司如何改善？跪求小伙伴說說你的見解或真實經(jīng)歷感受？

這問題很好解決就是一個字：錢!

有人說提‘’錢"俗，說"錢"俗的人根本就不懂得人情世故，是涉世未深，單純幼稚的表現(xiàn)。人為財死，鳥為食亡，再簡單不過。

我以親身經(jīng)歷告訴你：

我所在的單位先后換了三個領(lǐng)導(dǎo)，第一任領(lǐng)導(dǎo)最高明，在任八年，業(yè)績年年第一，員工工作積極，法寶就一點：各種獎勵跟上，按勞分配，多勞多得。員工***快趕上國家發(fā)的工資!

第一任領(lǐng)導(dǎo)幾乎是甩手掌柜，但很有本事，知道怎樣去開源節(jié)流，從大處著手，很有公心，積極為員工謀***，自己也不多貪多占，深得民心!

他從來不盯著員工，但每一個人都各司其職，人們工作積極性高，很多人甚至把工作任務(wù)帶回家做，大家還精誠團結(jié)，工作氛圍濃厚，多次受到上級嘉獎。

至從第一任領(lǐng)導(dǎo)高升調(diào)走后，又換了兩任領(lǐng)導(dǎo)是一代不如一代。自私貪心，喪失民心，一盤散沙，干了工作什么***也沒有，人們得過且過，消極怠工，怨聲載道!業(yè)績年年下滑，考評總是倒數(shù)。水可載舟，亦可覆舟，我看現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)不長。

為了改變這種被動局面，領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就是發(fā)***，發(fā)***，發(fā)***!重獎之下必有勇夫!

華為為什么會那么優(yōu)秀，不就是任正非給員工開的工資之高嗎？

當(dāng)然除了***外，關(guān)心員工疾苦，解決他們實際困難像他們的住房，孩子教育，生病就醫(yī)等問題。領(lǐng)導(dǎo)心里有員工把員工當(dāng)人看，對下屬敬一尺，下屬就會百倍千倍的干勁去賣力!

員工消極怠工一般有以下原因：1.公司待遇較差；2.公司的管理存在問題，各項制度不健全，獎懲不分明，干多干少都一樣；3.存在不公平現(xiàn)象；4.任人唯親，有才能的人得不到重用；5.公司文化貧乏，管理粗放，員工對企業(yè)的發(fā)展前景失望；6.員工技能得不到提升，有才能的人沒有晉升機會；7.公司對員工只注重創(chuàng)造利潤，沒有人文關(guān)懷；8.沒有及時地提升工資，工資水平低于同行業(yè)水平。

員工產(chǎn)生消極怠工的情緒，90%的原因都在于領(lǐng)導(dǎo)。

我曾經(jīng)遇到過一個比較渣的領(lǐng)導(dǎo)，這個領(lǐng)導(dǎo)的存在簡直就是單位的不幸，也是我和很多同事的噩夢。

衛(wèi)生打掃不干凈，他要管；食堂飯菜不好吃，他也要管；走到這里說不行，走到那里說要改……單位的事情，不管大事小事，他都要插上一腳。后來，我和很多同事就坐起了，等起，等領(lǐng)導(dǎo)指示和安排。因為什么也干不了，凡事都要請示領(lǐng)導(dǎo)，不請示就要挨罵。

因為領(lǐng)導(dǎo)這種無章無度的管理方式，本身很多同事都想好好干工作的，到最后都是一副要死不活的狀態(tài)。主動干工作，挨說挨罵，坐等工作，至少可以少挨罵。

所以，員工產(chǎn)生消極怠工情緒，90%以上是領(lǐng)導(dǎo)的問題。如果員工集體產(chǎn)生消極怠工的情緒，那就肯定是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

作為員工，很多人都是想好好干工作的，也都想努力和進(jìn)步。關(guān)鍵就在于他們的領(lǐng)導(dǎo)會以一種怎樣的方式領(lǐng)導(dǎo)他們。

要知道，沒有無能的員工，只有無能的領(lǐng)導(dǎo)，沒有不想好好干工作的員工，只有不會管理的領(lǐng)導(dǎo)。

這里，給所有領(lǐng)導(dǎo)六點建議，做到這些，你就是個合格的領(lǐng)導(dǎo)，做不到，你的員工就不可能有積極性。

1.安排工作要[_a***_]清晰、責(zé)任分明；

到此，以上就是小編對于企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的2點解答對大家有用。