幼兒教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析,幼兒教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于幼兒教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹幼兒教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析的解答，讓我們一起看看吧。

1. 開一家兒童藝術(shù)培訓(xùn)班能掙錢嗎？

開一家兒童藝術(shù)培訓(xùn)班能掙錢嗎？

0-15歲校外培訓(xùn)幾乎沒(méi)有發(fā)展，尤其這幾年。能不從事培訓(xùn)就盡量不從事。不要聽網(wǎng)上所謂的主播說(shuō)藝術(shù)教育怎么怎么有未來(lái)，未來(lái)在校內(nèi)教育。

國(guó)家教育改革很清楚了。校外培訓(xùn)去資本化，去行業(yè)化，去商業(yè)化。接下來(lái)大量的品牌連鎖和加盟開始倒閉。培訓(xùn)這個(gè)事可以做，培訓(xùn)行業(yè)時(shí)代結(jié)束。

感謝邀請(qǐng)：

商業(yè)地本質(zhì)是為供需雙方提供鏈接紐帶，教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該成為知識(shí)與孩子學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的紐帶。雖然盈利任何組織生存的第一前提，但是為多少人服務(wù)才能決定您能夠活多久。所以，開設(shè)任何教育機(jī)構(gòu)的前提都應(yīng)該是幫忙孩子們更好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，服務(wù)好孩子們的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)……

開一家兒童藝術(shù)培訓(xùn)班能掙錢嗎？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題給您肯定回答或者否定回答都是不太合適的，但作為過(guò)來(lái)人可以給您一些建議：

展開您的問(wèn)題可以得知您對(duì)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)真的是一片空白（開設(shè)哪些課程，每一個(gè)課程一學(xué)期多少節(jié)課，大概的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么？），您對(duì)您當(dāng)?shù)厮囆g(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)前期功課都沒(méi)做就在談賺錢，您不覺(jué)得可笑嗎？

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)，想要分得一杯羹，自身沒(méi)有兩把刷子，前期沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)調(diào)研進(jìn)行準(zhǔn)確定位以及規(guī)劃您是不可能賺到錢的。

給您一些建議：

1、前期市場(chǎng)調(diào)研考察。

主要包括選址、你們鎮(zhèn)上其它藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的情況（招生方式，學(xué)生大概人數(shù)，開設(shè)哪些課程，課程時(shí)長(zhǎng)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，師資力量等）、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)***流程、您自身優(yōu)勢(shì)。

2、根據(jù)調(diào)研考察和自身情況做好中長(zhǎng)期規(guī)劃。

在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)寫一個(gè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，第一年目標(biāo)，第三年目標(biāo)，后期目標(biāo)。建議您前期課程設(shè)置少而精，做您自身優(yōu)勢(shì)課程，比如您教孩子舞蹈比較好，您第一年就以舞蹈為切入點(diǎn)展開招生教學(xué)，積累人氣和口碑后您再上馬其它課程。

在前期規(guī)劃做好的基礎(chǔ)上選擇自己擅長(zhǎng)的課程開始，場(chǎng)地的選擇剛開始不需要太大，100多平足夠，師資配備前期3人足夠，前期您要做好各方面親力親為的準(zhǔn)備，一方面減少前期的創(chuàng)業(yè)投資，另外在不可抗因素下把您創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

正式開始后，整個(gè)運(yùn)營(yíng)要規(guī)范有條不紊，各司其職。前臺(tái)負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng)和學(xué)生，要有親和力，老師負(fù)責(zé)課堂教學(xué)，語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范，和學(xué)生家長(zhǎng)溝通專業(yè)而有親和力。放學(xué)做好和家長(zhǎng)的銜接，課后及時(shí)反饋孩子的學(xué)習(xí)情況，定期開展一些親子課程，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)您品牌的認(rèn)可和了解。

您好，我是小莫奈的花園，很高興回答你的問(wèn)題。我的看法是這樣的：

慎重的回答就是，難。

這個(gè)真的因人而異，孩子的錢算是比較好賺的，但是也不是說(shuō)你輕輕松松就可以賺到。

首先我們知道，決定營(yíng)利的重要兩個(gè)點(diǎn)就是成本和收益。

1. 房租成本。房租成本會(huì)成為你后期持續(xù)的一個(gè)壓力源頭，這其中還包含了水電、電器和一些損耗品。你要算出來(lái)，你一個(gè)月持續(xù)招多少學(xué)生，才能基本穩(wěn)定你的房租持平。房租不虧，我們才能討論營(yíng)利。

2.師資成本。如果你自己做，本身懂在找?guī)讉€(gè)合作的老師的話，在師資上壓力并不很大，而且很多小培訓(xùn)班老師是賺取人頭的；大培訓(xùn)班都是開工資的，自然人力壓力會(huì)大一些。

3.宣傳成本。不管你是怎么宣傳，招生發(fā)***也好，拉人頭也罷，總之印刷單頁(yè)、廣告等都需要一筆預(yù)算。

4.耗材成本。是否有飲水機(jī)、教學(xué)畫材消耗、辦公耗材、周期性更換的滅火器、備用醫(yī)療用品……等等。

將這些成本都考慮到之后，我們?cè)倏纯茨愕氖找鎲?wèn)題。

首先，學(xué)生每個(gè)月都要有新鮮的血液注入，才是良性的。一旦學(xué)生交了學(xué)費(fèi)，你們的交易流水就已經(jīng)完成（不存在退課的前提），而之后只需要好好教學(xué)就可以。這也意味著一定時(shí)間內(nèi)，這個(gè)學(xué)生不會(huì)再給你新的投入，那么下個(gè)月，你必須有其它學(xué)生交錢，來(lái)填補(bǔ)你上述的總消費(fèi)。

到此，以上就是小編對(duì)于幼兒教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于幼兒教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。