大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教師思想教育培訓(xùn)計(jì)劃方案的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹教師思想教育培訓(xùn)***方案的解答,讓我們一起看看吧。
淺談如何調(diào)動(dòng)教師的積極性?
不管是教師還是其它行業(yè),想要調(diào)動(dòng)的積極性,必須建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
首先是基本的出勤到崗情況,老師不遲到不早退,按時(shí)上下班、按時(shí)上下課。
其次,是學(xué)生的成績(jī)進(jìn)步的情況和來自家長(zhǎng)的各方面反饋。不管帶什么樣的學(xué)生,什么樣的班,只要學(xué)生是在進(jìn)步的,都給予獎(jiǎng)勵(lì),如果達(dá)到一個(gè)非常優(yōu)秀的水平,就更是要不吝惜獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于搞教研,并且也有很好的教研成果的,也應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)。
生活很現(xiàn)實(shí),老師也都是家里上有老下有小,如果一味地搞情懷,倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn),那肯定是無法調(diào)動(dòng)積極性的。我曾經(jīng)有一個(gè)同事得了重病,沒有完全康復(fù)就回來上班了,說話都虛弱。領(lǐng)導(dǎo)跟學(xué)生說,這老師具有奉獻(xiàn)精神,蠟燭精神。其實(shí),我們也心知肚明,如果不是因?yàn)?a href="http://www.venusilluminatedgifts.com/tags-j-t.html" target="_blank" class="QIHEIHQe15a01b41e1c9ede relatedlink">家庭經(jīng)濟(jì)壓力過大,想拼命掙點(diǎn)薪水,誰(shuí)會(huì)帶著病來上班呢?
除此以外,對(duì)于那些師德缺乏,懈怠不進(jìn)取的教室,也應(yīng)該給予處罰。
本人大學(xué)教師,如何調(diào)動(dòng)老師的積極性,關(guān)鍵在個(gè)人,比如:有的老師,教書育人是副業(yè),個(gè)人項(xiàng)目是主業(yè),這種積極性的調(diào)動(dòng)大家會(huì)明白的;有的老師以教書育人為主業(yè),認(rèn)真對(duì)待學(xué)生,這種老師你不告訴他他也很有積極性。老師的學(xué)校環(huán)境、收入分配等都會(huì)影響積極性,說白了,我認(rèn)為:作為老師應(yīng)對(duì)得起三尺講臺(tái)上人家對(duì)你的稱呼!不求名利,但求問心無愧!
個(gè)人認(rèn)為,教師的積極性要從三方面入手。
一方面是傳統(tǒng)意義上的賞,可以是績(jī)效工資,可以是職位晉升,可以是上課視頻推廣等,反正就是賞到教師心坎里,賞到點(diǎn)子上,賞在刀刃上!現(xiàn)在之所以很多地方補(bǔ)課嚴(yán)重,其實(shí)說到底就是為了錢,一小時(shí)800,一小時(shí)1000的大有人在,4個(gè)小時(shí)趕上一個(gè)月工資了,肯定有人挺而走險(xiǎn)!馬克思教導(dǎo)我們:一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),資本家就會(huì)大膽起來。有百分之五十的利潤(rùn),它就鋌而走險(xiǎn);為了百分之一百的利潤(rùn),它就敢踐踏一切人間法律;有百分之三百的利潤(rùn),它就敢犯任何罪行,甚至冒絞死的危險(xiǎn)?!保ā恶R克思恩格斯全集》第17卷第258頁(yè)),這是有道理的!當(dāng)然,賞肯定是賞不了這么多,所以我才說了三點(diǎn)調(diào)動(dòng)積極性的并行方法。
第二方面就是很多人不能理解的罰!有人肯定會(huì)說,罰也能調(diào)動(dòng)積極性,開玩笑呢。其實(shí)不然,賞和罰自古不分家,只有罰的有力度,罰的有水平,才能更加襯托賞的英明和好處?,F(xiàn)在很多地方教育抓到老師補(bǔ)課罰一個(gè)月工資,這種罰根本沒用,老師2天就能把錢補(bǔ)課補(bǔ)回來!而且舉報(bào)人的孩子或親屬還有可能遭受不公平待遇!社會(huì)調(diào)研過安徽等地懲罰力度可以借鑒!只要抓到補(bǔ)課,直接從老師,到教導(dǎo)主任,到直管副校長(zhǎng),到校長(zhǎng),層層處罰,我聽過一個(gè)口述的案例,因?yàn)橛猩舷录?jí)有利益關(guān)系,一次實(shí)名舉報(bào),直接從下到上,全部革職處分!試想,這種力度下,誰(shuí)敢動(dòng)歪心思,誰(shuí)敢給舉報(bào)家長(zhǎng)穿小鞋!同時(shí),教師不敢動(dòng)歪腦筋的同時(shí),有積極性的賞,老師積極性自然就鼓動(dòng)起來了!換句話解釋,就像洪水一樣,只堵不疏肯定要出問題的,重罰就是堵,小賞就是疏!
第三,也就是大家更不理解的精神支撐力量。有人說,現(xiàn)在的社會(huì)是金錢至上的社會(huì),你想跟現(xiàn)在得人談精神,談支撐,談師德,無異于天方夜譚!其實(shí)不然,人區(qū)別于其他社會(huì)層次的一點(diǎn)就在于精神,換句話說,就是誰(shuí)能不要點(diǎn)臉呢!我們可以以省為單位,市為單位,區(qū)為單位,進(jìn)行模范宣傳,這是一種榮譽(yù)。而伴隨榮譽(yù)的還有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),教師的積極性自然也會(huì)提升!
其實(shí)現(xiàn)在教師積極性不高是一種社會(huì)現(xiàn)象,是一種群體現(xiàn)象!只有妥善做好賞、罰、精神層次三位一體,才能真正提高老師積極性,就目前而言,這是一個(gè)緩慢的過程,想一蹴而就的改變是絕對(duì)不可能的!
最后想根據(jù)網(wǎng)友舉薦,點(diǎn)評(píng)幾個(gè)特殊省份,安徽山東等的賞罰可以打聽學(xué)習(xí)一下,而沈陽(yáng)等地的教育應(yīng)該多治理一下,目前確實(shí)存在很大問題!
純手機(jī)手敲,歡迎點(diǎn)評(píng),歡迎留言,謝謝大家!
到此,以上就是小編對(duì)于教師思想教育培訓(xùn)***方案的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教師思想教育培訓(xùn)***方案的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
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