大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于怎么對(duì)員工做思想教育的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹怎么對(duì)員工做思想教育的解答,讓我們一起看看吧。
如何讓員工更好地遵守規(guī)章制度?
如何讓員工更好地遵守規(guī)章制度?
你好,對(duì)于你這個(gè)問題,我覺得首先要以身作則,公平對(duì)待。
相信一個(gè)公司,在制定規(guī)章制度的時(shí)候,都會(huì)充分考慮制度的有效性和可行性的。所以存在即合理,要去嚴(yán)格的遵守它。當(dāng)然,很多人的意識(shí)可能就沒有那么好了,不去遵守。那就會(huì)相應(yīng)的設(shè)置一些獎(jiǎng)懲制度,為了更好的督促和激勵(lì)工作人員。
這些規(guī)章制度要合理可行,具有權(quán)威性,有效性,讓員工找不出理由拒絕。
有了這些,就要有負(fù)責(zé)人,每日嚴(yán)格監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明,做到公平公正,不因?yàn)槭?a href="http://www.venusilluminatedgifts.com/tags-l-d.html" target="_blank" class="QIHEIHQd2071151a24fdda3 relatedlink">領(lǐng)導(dǎo)就通融,等等。所有人一視同仁的話,那么其余員工就會(huì)認(rèn)可這個(gè)制度,他們就會(huì)去遵守。
那重要的是,上司也要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,不能因?yàn)槁毼辉蚓?**,逃避制度的違規(guī)懲罰 ,還是要一視同仁!
那說這么多,總結(jié)下來還是那一句話:以身作則,公平對(duì)待!
1.在設(shè)計(jì)制定公司規(guī)章制度的時(shí)候,要充分考慮制度的有效性和可行性,這樣才能保證制度的落地與實(shí)施,保證制度的合理化和員工的完全遵守。
2.要有合理的激勵(lì)制度和懲罰制度,以保證制度的長(zhǎng)效機(jī)制和可持續(xù)執(zhí)行。
3.制度的建立是保證公司有序的運(yùn)行,保證公司的持續(xù)發(fā)展,所以要讓制度有活性,在制度的存在下,能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,產(chǎn)生高效率的工作方式。
4.制度的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到部門之間,員工合理的、公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這樣才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到公司不斷發(fā)展的前提。避免出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣,一定要體現(xiàn)出讓員工覺的干的好就得到的多,挖掘員工更多自覺的積極性,體現(xiàn)出付出多就一定回報(bào)多的工作氛圍。
5.要建立企業(yè)的核心價(jià)值觀,讓員工能夠認(rèn)可,并付諸實(shí)踐,為共同的價(jià)值而努力奮斗~營(yíng)造良好的工作氛圍,讓員工在企業(yè)中工作的舒心而且能體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值!
6.制度只是企業(yè)運(yùn)行的一部分,要從多個(gè)維度去管理企業(yè),管理員工,去考慮企業(yè)的發(fā)展,才能真正的使企業(yè)向前發(fā)展,不斷壯大!
一點(diǎn)拙見,敬請(qǐng)建議和指導(dǎo)!
首先,要有一套完整合理的員工管理機(jī)制;
其次,管理有度,適合大眾的基本原則以及各個(gè)崗位的不同規(guī)則;
然后,領(lǐng)導(dǎo)自查,以季度或者某一項(xiàng)目為時(shí)間軸,考察規(guī)則的合理性以及員工的適應(yīng)性和遵守情況。
最后,企業(yè)以人為本,任何制度都是基于各方利益的基礎(chǔ)而建立的,要多從企業(yè)本身需求和員工要求考慮。
作為一個(gè)班主任,如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的思想道德教育?
首先我是農(nóng)民,不是老師,有孩子在校,個(gè)人觀點(diǎn)認(rèn)為,易也不易。。。。。至于孩子的成績(jī)和品行,都是從孩子6個(gè)月后的習(xí)性積累,不是老師一朝一夕能改變的。老師只要能管好本班無事故,無大吵鬧,學(xué)習(xí)上能穩(wěn)步上升,算不錯(cuò)了,想要一個(gè)從小沒有正確習(xí)性管理的孩子從一年級(jí)開始就成績(jī)很好,那是不可能的,成績(jī)好的孩子都不是寵兒!。。。。在管理上,只要能看準(zhǔn)每個(gè)孩子的特長(zhǎng)就能輕松的多。有的孩子會(huì)讀書,成績(jī)好,但卻不會(huì)管理別人,反而是成績(jī)中上一點(diǎn)的孩子會(huì)管理,讓孩子管孩子,而又要把調(diào)皮的孩子管好,那些厚道的孩子好說,不用管,他只會(huì)讀書不惹事,。。。。。所以我是擁護(hù)孩子從一年級(jí)到小學(xué)畢業(yè)都是一個(gè)班主任老師的人,這樣老師對(duì)每個(gè)孩子是咋樣的個(gè)性都了解了,管理就輕松了,。。。。。從而能展現(xiàn)老師的品質(zhì),思想道德觀念的轉(zhuǎn)變教育,好的老師不易,教出好的孩子也難。但老師的好壞直接關(guān)系到孩子,,,,,因?yàn)槲壹业暮⒆泳桶牙蠋熃痰膶W(xué)的唯妙唯肖。
到此,以上就是小編對(duì)于怎么對(duì)員工做思想教育的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于怎么對(duì)員工做思想教育的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
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