思想教育动员会简报,思想教育动员会简报范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于思想教育动员会简报的问题，于是小编就整理了1个相关介绍思想教育动员会简报的解答，让我们一起看看吧。

1. 省里的科级干部和乡镇科级干部有什么区别？

省里的科级干部和乡镇科级干部有什么区别？

以乡镇党委书记和省直单位一个科长相比，虽然他们都只是正科级干部，但在工作平台、工资待遇、晋升空间存在明显的差异。

乡镇只是一个正科级单位，乡镇党委书记就是一把手，是一个乡镇的实权领导，对一个乡镇的经济社会发展、社会稳定、民生福祉等负主要责任。

作为基层干部，每天面对的都是老百姓，工作的重点就是努力解决群众的衣食住行面临的问题和困难，将上级的政策落地生效。在一个县里面，正科级就是大部分人天花板，能提拔为副县长的人毕竟是少数。现在职务与职级并行以后，乡镇党委书记晋升到四级调研员机会大了，享受副处待遇还是有可能的。

省直单位的一个科长，算不上是领导干部，只是一个处室的执行部门，跟老百姓直接打交道比较少。虽只是处室一个部门，但却是出政策的地方，可以这么说，省里面的科长出政策，到了县里乡镇的党委书记去执行。再说了，省直单位是正厅级，省厅里的科长比乡镇党委书记发展要大得多，省直单位的科长退休时晋升到正处级多般没有问题，乡镇党委书记退休多数是正科，少数可以享受副处待遇。

从福利待遇上说，省直单位的科长要比乡镇党委书记的待遇好。基层单位削尖脑袋都想遴选到上级单位去，平台高了以后，发展空间大了，待遇也要比先前好，最主要的是工作专业性更强了。乡镇不一样，工作面宽，管理的事情非常多，一根针要对应上面千跟线，把乡镇干部说成是多面手一点不为过。

说一个真实的笑话，你就知道省里科长和乡下的科长有什么区别：我自己所在的企业是过去部属企业（局级），有一次局长去部里办事，走进一个主管部门办公室，在说明情况之前，随行人员上前介绍说，这是我们XX矿务局的局长，不料人家头都没有抬就回了一句：“XX矿务局在哪里？”，可把我们局长大人气坏了，堂堂全国XX部就十三个矿务局其中之一，部里的办事员竟然不知道在哪里，而且是局长一把手，虽然说是小局，也比你这个办事员不知高几级，。局长生气了，事也说不成，人家都不知道你是谁，还怎么说？明着跟他生气失身份，转身找到厅级干部的老同学，边喝酒边解闷诉说，厅长大人一听就笑，明天我给你介绍个人把事办了。谁曾想，老同学还是把他领到那个办公室，还是那个办事员，局长一行也不好意思，耐着性子把该要办点事情一五一十说下去，好在有领导搭话，事情还算顺利，局长也就满载而归。

从行政职务上看是同属科级，但实质上讲差别很大。

下面就我所了解的谈一谈：

• 首先讲，行政级别称谓都属乡科级，对应职级并行后，一般都确定为“2级主任科员”，当然，在乡镇工作履职长一些的可能会确定为“1级主任科员”，在省级部门，如任正科级在两年以上，多数能晋升为“1级主任科员＂，因为大机关人数多，自然职级岗位数也多，特别“四调＂以下职级只要基本条件达到，都自然晋升，可以说，没什么竞争。

• 其二讲，乡镇的科级干部，特别书记、乡镇长，尽管“官衔＂很小，可毕竟是一级政府，过去称为“一方诸侯”，手中有权也有责。按我国行政区划，乡镇是我国最低一级政府，为正科级架构，其乡镇党委书记、乡镇长、人大主席为正科级别，也即说，，虽然是“科级干部”，但所担负的责任不小，具有对辖区内“人和事＂的管理权，一个乡镇都下设很多站所室（有的为副科级有的股级），对乡镇的经济发展、社会稳定、群众生产生活、教育卫生等社会事业工等作都负有相应管理职责职能，普遍乡镇人口都有上万人或几万人。虽然是“科级干部＂但担子不轻，责任不小，工作环境基本都是“入村入户或田间地头”，应该说他们是属于“管理型、实干型”的干部。说句实在话，在县及以下部门或乡镇工作，能努力晋升到到“乡科长实职”，那真是不易，这类干部，绝大多数是有一定水平、有一定能力、舍得吃苦的年轻人。
• 就省级机关的“科级干部”来说，多数是大学毕业时间不长，考入或调入的“业务型”人才，一般讲，只要有“能力或有条件”进入省级机关工作的人，当个科长是自然的事，只要个人努力且上级信任，任个处级也不太难，且工作环境好，基本是坐办公室里开展工作。
• 总的说，在省级机关的科长一级，应该普遍是高学历，专业性较强，与乡镇科级干部比，平台高，仕途的成长进步空间要大很多，可以说没有可比性；但现在的乡镇科级干部，学历也大幅提升，且有在实践中磨练的经历、提升的能力，在现实中“成长进步＂的也不少，可毕竟从乡镇书记、乡镇长岗位晋升为“处级＂的比例肯定要低于省级机关的“科长”晋升“处级”的比例，从职级并行的“职务职级”晋升来说，那更不可比。
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到此，以上就是小编对于思想教育动员会简报的问题就介绍到这了，希望介绍关于思想教育动员会简报的1点解答对大家有用。