大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于保潔思想教育的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹保潔思想教育的解答,讓我們一起看看吧。
保潔安全意識培訓(xùn)內(nèi)容?
保潔部員工安全培訓(xùn)內(nèi)容為培養(yǎng)員工在工作中樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,強化員工的安全意識,提高應(yīng)急避險和自救能力,保潔部將對新員工崗前進(jìn)行安全防火及工具物料的正確使用方法等常識性的知識進(jìn)行培訓(xùn),并定期請消防科工作人員對員工進(jìn)行安全防火,消防逃生,自救方法等
保潔培訓(xùn)計劃怎么寫?
保潔員培訓(xùn)方案一、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)(室內(nèi)、室外)設(shè)施、設(shè)備日常清潔和愛護(hù)。
2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并按時按量完成。
3、積極參加部門組織的培訓(xùn)并按規(guī)范操作落實到實際工作中。
4、嚴(yán)格遵守《作業(yè)指導(dǎo)書》中的安全規(guī)定操作。
5、協(xié)助、配合保安、工程、客服工作問題的發(fā)現(xiàn),立即匯報。
6、阻止、勸阻所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的破壞行為。
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。二、一般作業(yè)的操作程序和原則總原則是:從里至外,從上至下,從左至右,先易后難。1、掃地、拖地的程序是:由內(nèi)到外,從邊開始再中間清潔。
2、抹物的程序是:從上至下,由左到右,再清潔邊角。
3、垃圾袋的更換:室內(nèi)、室外垃圾不能超出2/3滿,白天出現(xiàn)異味、較臟、破壞現(xiàn)象要及時更換垃圾袋。
4、推塵:沿地面直線成行操作。三、保潔過程中應(yīng)注意的事項1、表情親切、熱情、永遠(yuǎn)保持微笑;在公共區(qū)域清潔工作時應(yīng)臉部帶微笑,目光不能呆滯、東張西望或無精打***。
一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)
加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識到“某某是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。
二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度
以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。
三、推出“定點服務(wù)”方案
從實行“定點服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點服務(wù),進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。
四、配合某某完成各項服務(wù)工作
堅持配合管理處下達(dá)的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理
為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況***取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。
保潔主管管理技巧?
做為保潔主管,其經(jīng)營管理主要思路重點如何服務(wù)好業(yè)主,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì),全面的,高質(zhì)量的服務(wù)體系,把保潔經(jīng)營管理做活,做大,做細(xì),做好, 并要注意,教育員工端正思想,樹立為業(yè)主服務(wù)的意識,把物業(yè)保潔工作做得越細(xì)越好,并能獲得業(yè)主的好評為考核標(biāo)準(zhǔn),這項工作也是非常重要。
艱巨的不得不得拖拉或有得過且過的思想,只有保潔主管的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識上去了,才能夠帶領(lǐng)員工把物業(yè)工作做好
到此,以上就是小編對于保潔思想教育的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于保潔思想教育的3點解答對大家有用。
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